※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之铭言： : 大家常都很瞧不起PM，觉得PM只是problem maker， : 但是说真的，我觉得 sales更欠扁，又因为他们的个性常朝令夕改，摇摆不定， : 但是脸皮又很厚，自己说过的话，转头就忘记、来个打死不认... : 要他们承诺产品的feature是不是OK，也不敢承诺， : 但是後来要是客户有进来要求要改，掉转枪头过来压榨PM和RD部门， : 倒是脸不红气不喘的一点都不觉得不好意思！ : 挟天子以令诸侯，真是最佳的写照！ : 没办法，客户最大，PM部门也没办法，只能也只好当帮凶， : 回过头去发ECN要求RD们大家一起概括承受... : 然後schedlue滑掉了，RD又要加班了，整个BOM表可能也往上涨了... : 唉，人家说，将帅无能，累死三军，台湾的业务人实在很没用， : 面对客户一点negotiation skill也没有，不管对方甚麽有理无理的要求， : 只知道照单全收，反正加班也不是业务在加班，死道友不死贫道啦！ 看了文章之後很有同感 无能的 MARKETING与SALES 会让 RD去天国报到... 常常会在 产品里面 增加一大堆 OPTION 但是也不问 DIE SIZE 的增加 与 Deadline的延迟... 平均增加一个 option RD Simulation的量就增加一倍 相对也容易出错.... 我看到的都是 SALES 在设计前期 因为怕自己预估市场错误 到时候会被CEO 惨电... 所以 狂加需求再同ㄧ颗IC里面 造成复杂度提高 晶片面积变大 等到 IC BUG解完 进量产 结果很快产品的生命周期就不见了 这时候又回来怪 RD设计的晶片面积太大 造成他不好在客户端推销.. 殊不知这其实是他们自己造成的... 话说回来 其实我也预估不出市场未来的需求.... 只能说 有好PM跟好SALES,Marketing的公司里面的RD是幸福的... -- 幸福，可以很远，也可以很近。 天涯海角或二个心跳的距离，掌握在你手里。 --

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