※ 引述《pourhomme (眼光要放大 心胸要开阔)》之铭言： : 大家好 : 小弟对於ic设计业里PM或是marketing的工作有些兴趣 : 想请教大家一些问题 : 一般PM或是marketing在ic设计业里是扮演什麽角色呢? : 薪水与同年资的RD相比较会有多大差距呢? : ic设计业对於PM或是marketing要求的门槛高吗? : 谢谢 [回快两个月前的文章好像有点怪...] 前面很多版友已经提出很棒的观点..姑且让小弟来锦上添花一下.. (1) Fabless / 台商 / Product Manager 台湾ic设计公司多是RD出来创业,公司文化基本上是产品导向(也就是RD导向) Prdt Manager工作内容就是ic从规格制定,设计,晶圆厂制作到封测完成的所有细节. 没有ic设计师的经验, 就算应徵上了这类职缺, 也会做得非常辛苦. 就算是电机系科班出身, 没有ic设计经验, 还是会很累. 简单说, 公司要的典型就是: 4-5年ic设计师经验, 对IC设计流程熟悉, 人际沟通能力良好, 具有市场嗅觉 不过细节会因为公司产品线而有所不同, 这边不多谈. (2) Fabless / 台商 / Product Marketing 台湾的ic设计公司在开发ic的初期就会和系统厂进行密切配合 因此有些fabless会把(1)和(2)两种工作合体在同一个人身上. 不过大体上来说, product marketing 主要的工作范畴还是在於: (a1)产品推广到客户的前期工作, 含简报制作及呈现,demo,初步报价,客户关系维持.. (b1)解决初步的technical Q&A (c1)将客户的意见反馈给研发人员. 这类工作的人才来源就比较多了, 当然大多数还是电机系毕业, 但是少数公司 会视产品别的不同, 而招募其他背景者. (例如记忆体公司的marketing有没有电机背景比较没有差) 一般来说, 在同一个产品领域做个2-3年以上者会比较容易受到青睐. 简单说, 公司要的典型就是: 3年以上该领域的产品行销或业务经验, 电机背景者佳, 外语能力要好, 能独立作业 能固定到海外出差. 但是...我必须要说, 在台商这样的角色会很容易被弱化. 试想, 台商的研发总部和客户都在台湾, 由於和客户距离很近 因此(b1),(c1)两种工作内容很容易就会被(1)给取代掉 此外, 如果业务的能力和背景都不错, 业务也可以取代掉(a1)的工作内容. 所以也有些台商把product marketing和sales的工作内容合体在同一个人身上 或者这两种工作者可以互相对调, 做job rotation. (3) 外商 / Product Manager 半导体外商在台分公司很少有RD单位, 目前只听说MAXIM有在台湾放ic设计人员, 所以这个部分留待其他前辈补充. (4) 外商 / Product Marketing 这一块算是我比较熟的部分了... 外商的规模和产业地位相比於台商都大上很多, 外商在台分公司又是海外的业务单位, 所以(4)的工作内容和(2)会有些不同 外商在台分公司的Product Marketing主要工作内容是: (A)产品推广到客户的前期工作,包含简报制作及呈现,demo,初步报价,客户关系维持 (B)解决初步的technical Q&A. (C)将客户的意见反馈总部的研发人员. (D)管理代理商及3rd Party, 运用牠们的资源来服务客户. (E)协助sales做design-in/win. (F)和媒体沟通做一些indirect marketing的事务 (比如说新电子杂志要做一篇MEMS应用的专题, 你在外商负责这个产品, 记者就会 来访问你, 参考你提供的说法. 或者希望你能够提供一些文章, 诸如此类) (G)外商很爱参展做branding, 六月的Computex, 四月的台北国际车用电子展, 或者自己公司办的Forum, 通常marketing也必须要参与. 不过, 在外商工作的坏处是, 你很难能够碰到核心决策. 产品怎麽开发, 规格怎麽订,你只能够feedback, 不能够impact. 而且外商的开发团队散布全球各地, 组织又是所谓的矩阵式(还不只一层矩阵..) 产品的全球总部可能在美国波士顿, RD却在德国慕尼黑, 软体窗口在东京, 硬体工程师和业务头却在上海. 每天光是con-call, 就con死你. 更别提错综复杂的supporting route and political issues. 做久了真的很无力.....XD "灰"了这麽多, 终究是言不及义, 如果还想知道特定细节请回信到我信箱吧... -- --

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