: : 至於工作的内容就和一般PM没两样，只是把厂商当做是我们的一个部门来协调， : : 所以简单以下面流程来示意： : : 1. RFQ阶段(选定ODM厂商，谈定所有的商业条件) : : 2. 产品开发阶段(确保时程) : : 3. 量产阶段(维护产品成本及降价) : : 4. EOL阶段(谈判Last time buy, 处理Excess stock，price special support) : : 希望有帮忙到大家了解… : 这工作内容看起来，很像是外商公司的Commodity Manager。 : 这类型的工作，在处理上确实会用到一些project management的精神和方法。 : 不过很可惜的，把这样的工作内容搬回台商去面试， : 就我自己的经验，是听得懂的面试官，真的不多... @@ 是啊，我想是不同公司有不同的称呼吧， 另外，我也接触过所谓Product Marketing PM的职位， 基本上就是分析市场趋势、定规格、定价格、确认出货顺畅、 分析出货模式、因应对手之策略活动等；这个应该是很多人想做的行销… -- 人类从历史得到的教训就是 人类永远无法从历史得到教训 银河英雄传说 --

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