作者siderock (无所事事的人)
看板P_Management
标题Re: [问题] 产品工程师和PM?
时间Fri Mar 14 17:05:49 2008
※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之铭言:
: : Job Description如下 :
: : 产品工程师:
: : 1. 负责料号申请
: : 2. 汇整产品部件承认文件审核资讯
: : 3. 负责BOM建立制定工作
: : 4. 负责产品样机制作
: : 专案工程师:
: : 1.BOM/CTO/BTO流程之管理
: : 2.试产材料之准备
: : 3.研发专案之追踪与控管
: : 感觉工作内容有一些重复,但一个要备料一个不用,这个loading就有差的样子
: : 因为我知道追料就很.....
: : 请高手解释一下~ 谢谢
: 在系统厂,这类型的function统称为PCC (Project Coordinator & Control)。
: 其实PCC的备料,应该只是准备打件用的component sample。
: 一般来说,数量取决於PM的unit plan。
: 而这跟一般量产之後按照rolling forecast交货,
: 遇到缺料时的那种追料,性质不太一样。
: 到量产时,下订单与追料的责任都在采购身上,
: 这时候PCC已经不involve了。
: 不过,第一个缺的第四项:负责产品样机制作。
: 其实这一项,就包含EVT & DVT等所需的component备料了。 @@
: (没有component怎麽做样机?)
: 所以其实这两个工作,几乎可以视为是一样的JD,只是title有点大同小异就是。
同意,其实都是比较打杂的性质,
另外,有些公司的定义中,专案及产品工程师/经理的定义是如下:
专案:顾名思义,以专案为掌控的范围,而这专案通常指产品开发流程,
一旦专案结束则抽调到其他专案。
产品:是以产品为责任范围,也就是说,虽然产品开发流程结束,
但仍然需要维护此产品直至EOL(End of Life)
以上工作的loading是不一样的,但是能够学到东西的广度,却是产品工程师比较好
因为开发流程结束後,通常有cost-down plan, DOA/RMA service,LTB(Last time buy)
Excess Handling等事情可以学…
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人类从历史得到的教训就是
人类永远无法从历史得到教训
银河英雄传说
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 203.70.79.23
※ 编辑: siderock 来自: 203.70.79.23 (03/14 17:06)