其实就像在学校所学的市场行销理论 不管在哪个行业 基本要考虑市场行销的方向流程都依样 计画 (包括大家熟知的SWOT analysis, 产品定位设定, 4P) ->执行 -> 控制 ->验收 相同的 专案管理所教也就是一种可通用的流程 开始-> 计画-> 管理执行-> 结案 这些流程又涵盖下面的范围; 时程控制, 资金控制, 人力资源, 沟通管理, 危机管理, 采购管理 专案管理就是在教你在处理专案时 对常会遇到的问题要怎麽处理 可以说是很多前辈把她们之前的 "成功" 的经验汇集起来 的 知识总结 你无法否认 不管在哪一行业 当你面对专案都要处理这些范围 Bird 前辈 你也去上上看吧 说不定你上完後 会对pmp有不同的看法 :) 或许上後你真的觉得没效 但是在那之後 批评的点会比较到位 XD 期待你精采的批评 ※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之铭言： : ※ 引述《cuteluluc (巧虎去吃屎啦!!)》之铭言： : : 应该说大部份的电子公司都不太重视这张证照.. : : 外商会比较重视一点.. : : 我学姐在 KPMG(安侯建业)考上PMP.. 公司加薪 5000.. : : 我同事PM(某手机公司)考上..没加薪.. : : 不过他很兴奋的要去改他的名片要印 PMP 的 logo 上去.. : : 老板还嫌他浪费钱..说那个没用啦.. = =" : : 他後来离职换去一间网通公司.. : : PMP 只能说对他可能有加分..但薪水不会比较高.. : : 一般老板还是会比较注重你的工作经历跟语言能力.. : : 当然有考到是很好..一照在手希望无穷.. : : 如果有考虑转战外商..那 PMP 还蛮有用的.. : 因为台商公司的人治色彩太浓厚，制度的完备度相较之下其实做的不是那麽好。 : 所以台商公司找PM，会希望你是有： : 「相关的工作经验，有知名企业背书的履历表更是加分。」 : PMP？那种欧美搞出来的东西，台商老板心中只会OS： : 「会考试不见得会做事啦！」 : 不过，我也觉得PM的操作，实在是很实务的一种行为， : 各产业、各公司的型态又是大不相同，用一个很general的PMP证照， : 就要cover所有不同的PM和企业型态，我个人也是不太赞成啦。 : 以前上过CPM/CPP的课，在课堂上就发生过类似的情形。 : 来上课的有搞material management的、有logisitc的、有buyer、有sourcer， : 行业更是千奇百怪，石油业、大卖场业、餐厅业、半导体业、系统厂、营造业... : 就常常有那种大家彼此都不懂所举出来的case study那种情形。 : 又，买零组件和买设备，玩法也是大不相同，怎麽能够混为一谈？ : PMP亦然，搞电子业、营造业、和金融业的专案管理，技巧和实务操作上会一样吗？ : 看来哪一天跑出一种证照叫做「业务管理认证」，大概也不会太令人感到意外了吧～ @@ --

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