在下上一篇文章约略分析了一下台湾软体产业发展的局限 这一篇来说说在下对於发展方向发表一点浅见 (感觉好像该 PO 在 Soft_Job 版..) 话先说在前面的是，在下的文章只是一点想法，很多地方受限於个人的经验 不一定是绝对正确的，在下发文也是希望抛砖引玉 能听听更多版大的想法 其实台湾发展软体的人才，不是没有的 每年仍然有许多优秀的资讯软体开发人才 基本功夫紮实，肯学肯拼、沟通能力好，写程式重视品质跟 documentation 重点在於这些人才能不能适得其所 水往低处流，人往高处爬，好的人才不怕没地方去 不论是去外商、出国念书、在国外工作 更优渥、更有发展性的环境自然就会吸引好人才 所以今天台湾的软体要发展、要有国际竞争力 前提在於：要开发什麽要的服务与产品，才能跟国际接轨跟竞争？ 这是经营策略的问题 在产品上面，在下比较悲观 除了之前提到的趋势科技之外，在下觉得要台湾的软体公司要在其他市场 有一样的市场占有率，短期之内是很辛苦的 除非一开始就把产品的销售范围定位为跨国 开发的时候推出不同语言的介面与版本 同时有很当地有很强的 salesforce, distribution channel 跟 marketing 否则是很难竞争的 另外一个方向就是做整合的服务 提到这个领域，已经有不胜枚举的文章提到印度 在下因为一点点工作的背景在印度软体公司工作，有一点经验 为什麽印度的工程师厉害，原因无他 语言，印度人可以使用很流利的英文 (虽然腔调很重) 跟最大的资讯服务委外雇主 - 美国政府与企业的客户沟通 这点以台湾的软体公司来说，是相当难的挑战 另外所有软体开发流程，CMMI, SEI 里面，几乎都是印度人制定的 印度人多 (每年产出的资讯软体开发人才是台湾的许多倍) 工作勤奋 (因为当工程师试跳脱贫穷的管道) 沟通能力强 对开发流程的重视程度也高 在下前一篇文章约略提及 并不是所有顶尖的人才都适合开发 Application 跟 Service 好的 Application 强调开发方法、流程 很多工作的内容求的是品质，而不是突破性的技术 因为业主要的是不会出错的软体系统 就这一点来说，台湾近来比较有规模的系统整合与软体公司慢慢导入 一些开发流程的概念，长远来说是正确的方向 但重点是这些公司能不能达到非亚洲地区之外的开发专案？ 跟大厂 (这里指的是资讯服务，像 Tata 或 Infosys) 竞争的利基在哪里？ 当然到中国去发展是很好的方向，但是这些流程很快就会被当地公司复制并使用 话题扯远了，那在下觉得台湾如果要发展软体产业，有哪些方向呢？ 首先当然就是重视跨国的竞争 假设要做产品，不要以台湾本土市场作为出发的方向 多投资点 business analysis 在企业普遍的需求 介面也是，不要只开发中文介面 同时在各个国家不局，设立办公室、找好的业务行销人才 假设要做服务，投资开发工具与流程，同时跟跨国的顾问公司合作 慢慢学习亚洲地区之外的 business process 同时竞标国际地区的一些中小型专案开始做起 至於一些比较利基的方向，像线上游戏等，都可能是一个好的开始 同样，一点浅见，希望各位版大参考，谢谢 --

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