抱歉恕删 看了你的文章，只能说不愧是混了这几年的成果 :) 但不是数位典藏，我大学时候跟的老板做数位化也没有这麽惨况 现在做的是整饬案。我们称为高级家庭代工。 只是现在的老板人太好了，变成很多事情都太去依赖之前的那个人。 虽然现在还是很依赖他就是哩。 就如同你说的，主导权。 毕竟我不了解其他公司是怎样的状况，但在这边发包公司有权力控制我们的人事权 以及决策的事项等。 光这个地方，其实就不太舒服了。（但也只能忍） 比较可笑的是老板还请了专案助理，但人还没来就不谈此。 然而，我还宁可让专助来处理，因为是我们公司的人。 像最近在徵新进人员，这位伟大的前任主管又说也要来面试。 不爽的就要把他封杀。 我想多少也是跟他个性有关系，也就是回归到你的主导权。 但现在我所能做的就是制度建立起来，其实还是希望让大家知道谁是老板。 （当然不是我） 这时候我就觉得权限划分很重要，纵使你是发包厂商也不是屌个二五八万。 或许社会学这门课我还太嫩了吧，政府这块大饼其实很好赚。 就看用什麽心态去面对调整他。 要学的事情太多了，要学就从最基础的就做开始吧！ -- 羁绊。　 　　　　命有限，日无常。　愿我能看尽世界。　　 http://www.wretch.cc/blog/akiraytai https://www.youtube.com/profile?user=akiraytai --

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