※ 引述《hyentai (只是想当个野心男人)》之铭言： : 产业范畴 : 文化产业 : 个人职务 : 类似PM的PM : 工作经历 : 台湾历史博物馆文物整饬案摄影师 : (以前就不提哩) : 工作内容 : 摄影，文物的状况处理，包装（高级家庭代工生产线） : 打杂，行政，规划（高级杂工） : 工作问题 : 最近一些事情的发生让我不知道该怎麽处理 : (跳槽的主管依然想控制我们公司的作业模式跟老板决策事项) : 丢个小问题 : 小公司是否该有制度点比较好，我指的不是行政。 : 　　　　　　 而是作业上以及团队运作上。 : 　　　　　　 写推文太慢，还是回文章好了：P 严格来说，我个人以为应该直接定义工作范畴为「政府专案下的文化产业」... 而关於政府专案本身的制度在作业上就有很大的问题， 为了配合政府专案运作的公司或组织，若主管本身没有卓越的规划能力， 通常一定有一堆的作业和团队合作的问题， 剪不断理还乱是常有的事，而主管们互相越矩，也是很常见＠＠ 你很难向上管理，只能想办法自我控制：） 能有可以共同合作的好夥伴，已经是万幸，若有好老板就是赚到：P 不过做这种工作，要很有兴趣就是，因为需要投入的工作时间颇长， 但很多细节都要自己来，标准的校长兼撞钟... 我常常觉得文化产业的责任制比起科技业，是有过之而无不及... 除了睡眠以外都在工作，是常有的事：P 最後，想请教这是数位典藏的案子吗？ 另外，这几年做了几个政府的案子，文建会、行政院、中研院、台博馆、观光局... 只有一个心得，PM只是名称而已，真正的职责，请用「高级总务」。 不过这种工作做久了，会有工作怪癖＠＠ 会比较喜欢自己一个人接单一个案子作，或是多个案子但有主导的权限， 不是说不能跟他人合作，重点是会希望是由自己统筹规划。 毕竟，这种事情还是自己亲力亲为感觉比较安心。 而关於制度问题，我只是猜想是跟原本的专案文化有关， 因为没有看到更详细的说明：P 所以就自己擅自猜测是这麽回事，如有错误，请多多包涵... 一个每天都很晚睡的文化产业的小兵的一段感慨... --

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