作者weiber (终日寻春不见春)
看板P_Management
标题Re: [问题] 人员管理
时间Thu Jan 24 17:18:24 2008
※ 引述《churky (出国好好玩！)》之铭言：
: 各位PM们
: 有没有遇过专案内有不适任同仁
: 明知自己有问题却又不肯改
: 或是一直怪别人不好影响他的工作
: 这种人通常各位会怎麽处理
: 解聘的话
: 公司又怕会被对方告
: 烦恼中
PM权很大，但绝对没有大到无法无天，
而且更多时候我们有的只有建议权，而非决策权，
特别是专案成员是来自各不同领域的不同单位时。
有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，
人就是江湖，我们怎麽退出？
通常这时候是建议先找对方的直属长官了解，
要求改善或是找人顶替，当然前提要有事实佐证最好。
真的不行，找五十一百个兄弟，....
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◆ From: 220.130.36.82
1F：推 sbwu:跟我的想法一样 01/24 20:28