作者sen16888 ($am)
站内P_Management
标题Re: 请问各位PM
时间Wed Dec 26 22:15:45 2007
cost的计算好像没人回应
不才我提供一下我们公司做法
是从RD跟采购的engineering sample上所使用的元件
累加起来 (当然价格变化频繁的元件你需要常常review)
接下来遵从成本分派的规矩 按加工工时 投入人力 计算加工成本
这些加起来以後 再添加上大约3%的固定管销成本
这些我们叫做standard cost
PM通常会根据不同的产品种类 加上不同的预期毛利
作为报给业务的bottom cost 通常我们会自己多加个2~4%
业务乱砍价格抢单子时候还不会真的砍到见骨
我们公司PM所负责计算的成本到此为止
希望有帮到你
※ 引述《yule1224 (你非常的迷人)》之铭言:
: 我想我还是把我不懂的地方全问好了
: : - Bom cost analysis: 目标的BOM Cost计算
: BOM Cost 的计算是怎样计算的呢?
: : - Customer Analysis: 目标客户侧写, 消费者行为分析等
: : - Product SWOT: 产品的优势弱势等
: : - 4C 4P分析:
: : 从产品的角度产品 Product, Price, Place, Promotion
: : 从顾客的角度 Consumer, Cost, Convenience, Communication
: : - 销售区域销售管道: 要怎麽卖,透过哪些管道卖?
: : - Budget Plan 以及 ROI: 预期的budget,成本,获利等
: : b) Project Kick-off: (约 = C1)
: : 开案啦~
: : Marketing Spec, Engineering Spec, Scheudle, PreBom, Pre Bom Cost,
: : Feasibility Report, Team Member List
: Market Spec 和Engineering Spec有什麽不同?
: PreBom是指什麽呢?
: Pre Bom Cost 和 BOM Cost有什麽不同?
: : 宣告并说服 team members 为什麽要开这个案子,大家有的时间,反映问题点
: : 以及产品光明美好的未来
: : c) Design Phase: (这段大家都写很多了,我就不多写了)
: : EVT (C3)
: 什麽是EVT (C3)?
: : Mockup sample 的出现
: : 用快洗的机构件 + 第一版的板子 = Mockup sample
: : 开始基本验证
: : DVT (C4)
: DVT(C4)是什麽?
: how about C2, C1, C0? :P
: : T1 或 Tn 的tooling + 第二版的板子
: : 在工厂端进行设计验证,RD教工厂组装
: : 进阶验证
: : PVT (C5)
: PVT(C5)呢?
: : Tf的tooling + final 板子
: : 在工厂端进行生产验证,由工厂端主导
: : MP (C5->C6)
: MP呢?
: : 产品开始量产
: : d) Phase Out (C6)
: : 有开始就会有结束...
: : 库存统计,Warranty 处理方式,产品设计以及品质检讨
: : Phase-out Notice
: : 大概就是这样吧..我想原PO应该只对企划书怎麽写有兴趣,所以着墨比较多 (笑)
: : 小 PM 告退~
: 不好意思我是什麽都不懂的新人?
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◆ From: 124.218.71.207
1F:推 yule1224:我发现每个pm都好有耐心 被pm们煞到 所以我也要当pm 12/26 22:52
2F:推 bluebird:看到最後一段会心一笑 原来大家都会留一手啊 呵呵 12/26 22:52
3F:→ bluebird:不过有时候重要案子 就算见骨也得杀 人生啊... 12/26 22:53
4F:→ sen16888:同意,老板要的案子把自己做臭做死还是得做,人生阿 12/28 10:05