作者yule1224 (你非常的迷人)
看板P_Management
标题Re: 请问各位PM
时间Wed Dec 26 00:25:31 2007
我想我还是把我不懂的地方全问好了
: - Bom cost analysis: 目标的BOM Cost计算
BOM Cost 的计算是怎样计算的呢?
: - Customer Analysis: 目标客户侧写, 消费者行为分析等
: - Product SWOT: 产品的优势弱势等
: - 4C 4P分析:
: 从产品的角度产品 Product, Price, Place, Promotion
: 从顾客的角度 Consumer, Cost, Convenience, Communication
: - 销售区域销售管道: 要怎麽卖,透过哪些管道卖?
: - Budget Plan 以及 ROI: 预期的budget,成本,获利等
: b) Project Kick-off: (约 = C1)
: 开案啦~
: Marketing Spec, Engineering Spec, Scheudle, PreBom, Pre Bom Cost,
: Feasibility Report, Team Member List
Market Spec 和Engineering Spec有什麽不同?
PreBom是指什麽呢?
Pre Bom Cost 和 BOM Cost有什麽不同?
: 宣告并说服 team members 为什麽要开这个案子,大家有的时间,反映问题点
: 以及产品光明美好的未来
: c) Design Phase: (这段大家都写很多了,我就不多写了)
: EVT (C3)
什麽是EVT (C3)?
: Mockup sample 的出现
: 用快洗的机构件 + 第一版的板子 = Mockup sample
: 开始基本验证
: DVT (C4)
DVT(C4)是什麽?
how about C2, C1, C0? :P
: T1 或 Tn 的tooling + 第二版的板子
: 在工厂端进行设计验证,RD教工厂组装
: 进阶验证
: PVT (C5)
PVT(C5)呢?
: Tf的tooling + final 板子
: 在工厂端进行生产验证,由工厂端主导
: MP (C5->C6)
MP呢?
: 产品开始量产
: d) Phase Out (C6)
: 有开始就会有结束...
: 库存统计,Warranty 处理方式,产品设计以及品质检讨
: Phase-out Notice
: 大概就是这样吧..我想原PO应该只对企划书怎麽写有兴趣,所以着墨比较多 (笑)
: 小 PM 告退~
不好意思我是什麽都不懂的新人?
--
打球别忘找苏菲雅
没有程度但有热度
打欢乐
打欢乐
打欢乐
打欢乐
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 218.166.98.45
1F:推 andieshsu:一言难尽...等你进去当PM就知道了 12/26 21:53