作者Huaching (忠贞军风~~发~~痒~)
看板P_Management
标题Re: PMP统计数据
时间Mon Dec 24 22:09:09 2007
※ 引述《churky (出国好好玩!)》之铭言:
: PMP在台湾真的有用吗?
: 那些老板会因为PMP就给你加薪吗?
: 在外商公司或是研发机构或许会
: 但是以台湾中小企业为主的架构来说
: 就跟CMMI一样
: 一般中小企业是玩不起的
: 忙着求生存都来不及了
: 还搞这些有的没的
这样说也没错啦...
不过就像专案管理书籍提到Planning时举的例子:
总是有人认为「哪有时间作规划?!~」
企业内部的PM Methodology从无到有应该是项蛮艰钜的工程...
不知道版上的前辈有没有在公司建立专案体制(ex:PMO...)的经验可分享?
谢谢!
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◆ From: 123.192.65.24
1F:→ yule1224:是阿 不 知前辈们都花多少时间做Planning? 12/26 00:11