作者sbwu (sbwu)
看板P_Management
标题Re: 请问各位PM
时间Wed Dec 19 23:47:55 2007
※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之铭言:
: : 大家好,我是做系统的硬体小弟,很长希望可以与PM合作出有竞争力的标准品
: : 可否请各位PM告诉小弟一下一个产品的由生到死的阶段会经历哪些的事
: : (Ex:标准品的市场分析 获利预测, kick-off,...etc).
: 这真是一个大问题,难怪没有人回。 :p
: 简单来列一下,也许每家公司还是会有所不同,但是我想应该大同小异。
: 一般来说,业界比较常见的产品开发流程,据我了解有两种,
: 一种是C system,源自於宏碁;另外一种是EVT/DVT/PVT (没听说过有正式名称)。
: 1. Planning/Feasibility Stage:
: 这是产品开发的初期阶段,负责发想,做产品定位,竞争者分析,
: 把high level的规格,也就是feature sheet定出来,找卖点,等等。
: 在这个阶段结束前,应该第一版BOM表会产出,然後ID也会luck down。
: 2. EVT: Engineering Verification Test
: 在敝公司,这个阶段主要是硬体部分的设计,包含机构设计和PCBA layout。
: 这个阶段会产出EVT sample,至少会让一些key component的function可以动起来,
: 比如LCD和camera等等。
: 3. DVT: Design Verification Test
: 在这个部分,开始把OS Kernal载进去,然後从底层protocol开始,
: 往上一层一层长出来,包含driver, Application, MMI...
: 这个阶段理论上来说是不该动到硬体部分了。
: 然後,虽然可能bug还没解完,但是机器应该是可以运作了。
: 4. PVT: Production Verification Test
: 这个阶段,一边要解bug,然後要开始送测,
: 有conformance test,像是甚麽FCC, CE, PTCRB,...
: 然後还有environment test,温湿度、落摔、撞击等等。
: 另外一方面,工厂的产线也要开始安排调整生产用的机台,以为了pilot run作准备。
: 5. RTM: Ready To Mass Production
: 就是量产,包材等等。我没有handle到这个阶段。 @@
: 有待达人补充。
: 大致上就是这样罗。
也许是行业别不同,公司不同。我们家的顺序稍有不同。
我们家的 DVT 指的是生出第一台 prototype,验证当初设计概念的可行性与
基本功能。
Prototype 通常很大,很丑,长得很没卖相,也很不可靠。之後会有一些小
改版。每一版的试做量多不超过五件。
我们家的 EVT 其实已经看得到日後量产品的大致样貌了,一版一版地修掉
bug,并开始初步送样给客户评价,并根据客户的意见当作日後正式规格上
的参考。第一版的 BOM 表会在此阶段出炉。每一版的试做量约在 10 部左
右。
而 pilot run 阶段每一版试做量约在几十件甚至上百件,目的是更进一步
debug,开始计算良率与各工站工时,并开始让 sales 出去洒客户。
reliability test 也是此阶段的要点。
pilot run 如果顺利,就准备技转给海外厂接手量产。此阶段海外厂的试
做规模大约是从每一批几百件到每一批上千件不等。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 59.117.85.235
1F:推 birdpon:你说的这种,我也有听过~ :) 12/19 23:56
2F:推 birdpon:只是我待过两家系统厂,流程都大致是我描述的那样罗。 12/19 23:56
3F:→ sbwu:嘿!我没待过系统厂,待的都是模组厂或元件厂。 12/20 00:08
4F:推 birdpon:呵呵,看来果然是每家公司的PM在做的事情都差很多~ 12/20 00:10