作者kuna (汀~)
看板P_Management
标题Re: [讨论] PM 最大的难处在哪里 ??? (有责无权)
时间Wed Dec 19 12:10:55 2007
※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之铭言:
: ※ 引述《sbwu (sbwu)》之铭言:
: : 那是您命好。
: : 您没遇过老板跟老外一线客户吹半天的所谓「团队」就是您自己一个人的?
: : PM 兼 RD 兼包发专利,就是我现在的写照。
: : 到时候万一开发成功,我敢说一定是我一个人包技转到海外厂去。
: 所以很多人会说:小公司好啊!
: 可以包山包海,学到很多东西呀~ :p
: 不过话又说回来,如果团队真的只有一个人,
: 那麽已经不构成「专案团队」这样的定义,当然也没有专案的存在了。
: 然後说真的,别这样说人家命好啦,
: PM既然管的是专案,那原就不该去介入工程师的工作内容,
: 这次帮软体,下次帮硬体,再来帮机构,说真的,
: 这样搞的话,那些工程师都该滚回家吃自己了。
: 然後,既然PM一个人做了那麽多事情,
: cover掉四五个工程师的工作内容,那换成是我,
: 会直接跟老板要求月薪三十万台币~ XD
就最後三句来回应..
单纯真好~~
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正文..
大概.可能.或许.应该.是 非设计 端的pm才会说这种话.
pm 偏向是"一种窗口型的工作职位".没有"通才"这种pm.
pm的资源是後面的设计群.支援群.
其他就是自己的工作进度.
汇集进度.了解开发状况..再呈报上去..
台面上是只有一个pm.
但是後面有一票人在挺.
月薪30万..够能力拿吗!?
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◆ From: 139.223.10.32