作者sbwu (sbwu)
看板P_Management
标题Re: [讨论] PM 最大的难处在哪里 ??? (有责无权)
时间Mon Dec 17 21:46:31 2007
※ 引述《DragonKill (信财成皇 )》之铭言:
: 1. Buffer
: 每个 Function Team 都要 buffer !!
: PM 不能不给
: 不给 buffer, 怕到时要 re-schedule 更惨
: 给了太多, 交给上级 review 时, 被乱砍一通
: 客户再砍一次
: 有梦最美 Delay 相随
: 2. Sample
: 备多的话 成本爆增
: 备少的话 要验证 或是客户要多要 或是要去推给另一家客户 马上抓襟见肘
: 死
: 3. PM 都要正妹
: RD 都不想跟有老二的人讲话
: <请补充>
有的时候要看公司主管的心态。
有些公司的主管指派某些人当 PM 纯粹只是想找个免洗的倒楣垫背来吸引炮火,
让大家的压力小一点。
有些公司讲是讲 PM ,但一整个专案工作分配下来,PM 的阶级是课长,但相关
支援的 EE,SW,机构,个个阶级是经理起跳。
更惨的是,这位 PM 的考绩还是当中一位经理打的。
叫课长 PM 去催替自己打考绩的经理进度,呵呵~
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