前文恕删。 先说，我不是来笔战的，只是站在不同的观点看这个事情。 ---------------------------------------------------- 我，曾经大二因为徵才没有进入系学会， 但，也一个因缘际会，我大三进入系学会当执行秘书。 ---------------------------------------------------- 前一篇po文的同学，其实我可以谅解你对系学会的不满， 但是，不能全盘否定『系学会的功能』。 系学会扮演着老师与学弟妹之间的桥梁， 藉由系学会各项活动的举办，增加与促进系内成员彼此的感情， 而这成员，不只是单单系学会的干部们共享， 当然，包括你我，也可以共享这个荣誉。 不过，这牵扯到几个问题， 第一、没有缴系费的人是否就不能入场观看表演？ 　　　我想，这答案是错的，就算没有缴系费， 　　　还是可以共同观赏这场表演盛事， 　　　只是，你可能会觉得，我没有进入系学会， 　　　我没有缴系费，就不是这之中的一份子， 　　　这样的我曾经在大二想过， 　　　但当我进入系学会後我发现我的想法错了， 　　　系学会所举办的各项活动，其实出发点是为了同系的学生而努力着。 　　　但是却因为很多的不确定因素改变了自己的心态， 　　　所以就会跟系学会距离越离越远。 　　　说到这点，我有很多朋友，没有参加系学会、没有缴系费， 　　　却也非常热衷的参与各项活动， 　　　虽然要缴少少的钱，但却可以换得一天的愉悦，何乐不为？ 第二、帐目不够公开这件事情，这的确是各系会需要特别检讨的地方， 　　　每一个学生所缴的钱都拥有『权利』与『义务』共享， 　　　当然，系学会也必须有这些钱，才能举办各项活动来造福全系的人。 　　　其实在这点，是没有办法说清楚的，因为它牵涉到很多面向， 　　　如果你有觉得疑惑的地方，我想你可以进行查帐， 　　　针对每一个帐目进行勘查。当然，最好的方式， 　　　是系学会每个月公开当月所花费的帐目，避免产生不必要的误会。 　　　有时候，由外往内看，是看不清楚里面的一举一动， 　　　所以，里面的雾也不要在是雾，应该是透明且公开， 　　　避免造成一个误会：系会帐务清白、成员认真， 　　　却因为一个帐打翻一竿子的人。 第三、一个系的正副会长，很多时候都是指派有能力的人出来担当， 　　　当然无可避免的是，并非你是愿意担任接下来一年的顶头。 　　　这在公司里面也很常看见，虽然我们不是支薪的， 　　　但有能力的人总是会被推派出来对组织作某些有利大家的事情， 　　　并将此当作是一个磨练与考验，不是也不错？ 　　　我个人认为，讲黑箱有点过份，只要是系上的成员， 　　　每一个都有权利了解未来的系会长是否具备资格。 　　　但我也认为，系会长的推派， 　　　是在一个应该是在一个公正且为组织着想的情况下进行选择的， 　　　避免产生不必要的误会。 　　　但同时我也认为，系学会各个部长、正副会长、执行秘书， 　　　都是可以当作一个练习的机会。 　　　学着领导别人、学着团队合作、学着良性互动、 　　　学着人际关系、学着危机处理、学着为组织目标前进， 　　　这些都可以变成在进入职场前的一个『专业』。 第四、系学会的功能，不必然是扮演着帮助学生提升专长领域的地方， 　　　且很多专长、专业领域的，是要靠自己去努力追求而得来， 　　　而不是一靠着外在环境的给予帮助， 　　　这样说，或许有点过於主观和武断，但我自己深刻的感受是， 　　　在系学会里，可以学会企划能力、组织能力、危机处理、 　　　团队合作、人际关系，还学会了各式各样的内容， 　　　只是，看你『是否要专精』罢了， 　　　专精的人可以让分数由70分到90分， 　　　不专精的人就永远停留在70分。 　　　不晓得前面这篇文章的作者，是属於哪种？ 总结：屁话说了一堆，其实没有要质疑前面这位作者， 　　　更也没有打算帮推文者说话， 　　　而就一个曾经不是系会後来又掉入系会的我， 　　　以我自己的观点作为出发点去回应这篇文章， 　　　很多时候，向前看是一片天，向後看是一片云， 　　　是天是云就要看自己决定了。 　　 ps. 我不想笔战，不要给予莫名其妙的情绪性文章或推文。 　　我想，系学会有其必要存在，而系学会也有必要改变， 　　因应外在环境还有时间的改变去作因应， 　　适时做一些创新和改革，让系学会更好。 　　(菸~) --

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