在能力所及的范围内，适度地承担「使命感」，会让一个人拥有值得尊敬的理想色彩。但 一个人若脱离现实太远、或死抓着「使命感」不放，会被「使命感」拖着走。甚至以此为 名，驾驭别人。 　有「使命感」并非不好，在能力所及的范围内，适度地承担「使命感」，会让一个人 拥有值得尊敬的理想色彩。但一个人若脱离现实太远、或死抓着「使命感」不放，就会被 「使命感」拖着走。甚至，以「使命感」为名，驾驭别人。 　　在我看来，「使命感」的确是个相对负责任的表现，但它必须真的除脱於现实的利益 之外，才不会有「假公济私」的嫌疑。真正的使命感，必须是对他人有具体的利益或价值 ，才有意义。 　　在一篇介绍香港知名乐团BEYOND团员之一黄贯中的文章中，他曾经表示：「我对社会 没有使命感，因为我不觉得自己有这种能力，对於一个常常躲在家里弹吉他的人是没所谓 使命感这回事的。我唯一的使命感只会体现到对待 BEYOND的乐迷身上。是他们造就BEYOND 的，所以我只对会对他们负上使命感。如果我不能满足他们的期盼，我便会感到不快乐， 这就是我的使命感。」他的使命感简简单单，而且不会无限上纲。 　　「使命感」能够和自身名利确实脱钩，才会被尊重、也才有延续的必要。但是在伸张 「使命感」的过程中，还应该有个观念：「使命感」是可以传承的，不必一定要「成其在 我！」当一个人在他的位置上已经尽了该有的努力、也负过该有的责任，就可以将「使命 感」托付给接棒的人，不一定要强占其位。当扞卫「使命感」的呼声，超过该有的进退分 寸，为自己残余价值护航的意图就太明显了。 -- 风急云怒 月皎洁 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 140.119.201.57