作者kshsbug (豪腕YNG JYH )
标题[转录][文件] 经理该做的事
时间Tue Nov 26 11:08:21 2002
※ [本文转录自 kshsbug 信箱]
作者:
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标题: [文件] 经理该做的事
时间: Tue Nov 26 11:07:09 2002
作者: kshsbug (3号) 站内: psybasket
标题: [文件] 经理该做的事
时间: Tue Nov 26 11:07:24 2002
这是昨天和棒球队去参加在师大举行的经理座谈会所听到的
现在正一人孤单地在系电制作mpg档中
就把内容po上来吧
依时间划分:可能是一个学期或一个赛季
前期: 公告 召募新生
队版 球员资料 生活点滴
通讯录
茶水,医药箱
安排球具,占场地值日生
联系 内:通知练习时间'
外:赞助场商,友谊赛
交队费
中期: 球衣定制(Size,背号,T-shirt,纪念衫)
比赛安排
後期: 比赛宣传 造势
比赛记录(整理,比较....)
比赛结果报导
非制式规定: 队歌,队徽,吉祥物
队呼 特别仪式
办假日邀请赛
以上为几位休闲与运动管理研究所的学长所列出的项目
下面是一些在座谈会中提到的事项
一并列出,遗漏的请弘岳补足
1.保险的问题,就学术观点来看
在重大比赛前"一定"要为球员保安全险或意外险
2.如何排解学弟或二线球员无法上场的郁闷
多办比赛,不一定每次都要找实力很强或相当的对手
让每位球员不论一二线或新学弟都有上场磨练的机会
经理是个具有润滑作用的角色,可以多主动帮忙球员解决心理方面的问题
尤其是在教练常需要扮黑脸的时候
3.如何将这个team的吸引力发挥出来,吸引系上同学来加油
并提高系胞对球队的认同
(Ex:纪念衫是个很好的道具,不仅球队的人购买,可以做好看一点让系上同学
也一起购买,比赛时啦啦队大家都穿一样的加油衣,整个气势就可以拉上来.)
4.这是某位参加学长提出的意见
对於教练,管理人员,经理都要想的事:你想要的是一支什麽样的team??
厘清这支team的文化,愿景,价值观,策略,和想要的气氛
这对带一支球队会很有帮助
Ex:这位学长的想法为:球队就像是社团,以一支大学的球队为例,重点不在於比赛
结果,而在於比赛的过程和练球的气氛,让成员可以在这边学到许多东西,认识
许多ꐊ
就这样啦,其它想到再po
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