这篇可以说是续集，也可以说是补充，因为我想到我漏掉一个很重要的环节。 在我谘商关系中最长的那一段，也就是产生移情的那一段中，先不讨论移情的 处理，而是在於会谈中的关卡。 在一整段谘商关系中，可以切割成几个或长或短的会谈片段。然而每次这道 关卡出现时，这一小段会谈似乎就终止了。 是什麽关键呢？在每当谘商师问我：「那你愿意改变吗？」 然後就没下文了。因为我在那些情况下，只会一直倾吐，对什麽不满、最後 又回归到对自己不满。於是，「那你愿意改变吗？」 回想起来，或者也可以说我在那些时候就知道了：我没有勇气。 在谘商室里面，我常常可以看到「勇气」这个关键。或者是在看板上的讨论串时 也会让我想起「勇气」这件事。 例如：无法直接对谘商师说出自己的想法、担心，并不是他们一直都是如此的 而是在面对某些问句时，内心的「关键点」出现了，而我们还没有勇气面对他 更不用是说要讲出来。 又例如，在我面对移情的时候，谘商师是很愿意坦承跟我讨论的，他在我一提出 这个主题时，就回覆我：「请放心，只要你愿意说出来，我相信这对你是一种 滋养性的互动。」但是对我这个小个案而言，移情这件事是多麽令人感到羞耻的事 虽然我在移情的当下并不觉得，甚至觉得我要跟谘商师谈一场真正的恋爱！很有勇气喔！ 但当我意识到自己感觉得非常的羞耻时，我也告诉谘商师了。 他跟我说，千万不要感到羞耻！这真的不需要羞耻！ 但无论他讲几遍，我就是无法去除掉那份羞耻感。 而这份羞耻感，成了阻碍我说出内心实话的「勇气」 回想起来，这是一件很可惜的事。 因为，我真的有好多话想对他说，有好多积在内心里的话.....(不行！我要哭了！) 就是因为对他充满着情感，所以他对我而言是如此特别又重要 他占我所有谘商师经验中重要性的80%以上 我多想让她知道，我多麽的重视他。 但他却在谘商关系终了之後，就消失得无影无踪。 很难找到他、很难与他取得联系，寄信给他，也不知道他有没有看到 总之就是几乎都不回覆就对了，只有在一通电话中，她给我了一句鼓励。 以及今年的一两封短信（是我该谢天谢地了吗？） 所以我才会觉得，他是不是拥有了权力，让她可以去伤害一个很重视他的个案 （不过若我不赋权给他，他哪有权力伤害我） 但就是因为它在我心中的地位是如此的重要又关键啊。 好，请再度回到我与他的谘商关系中。 当他觉得事过境迁之後，可能是他也做好心理准备了吧？ 她告诉了我一个秘密 这个秘密就像我也有我的性向那样（我会不会讲太明显了orz） 所以我才会说，他是不是也面对到他的反移情 在面谈我的最後一任谘商师时，我就说 当时他应该也有遇过其他像我这样对她告白的人 而当他面对那些情况时，也很有可能带到我们的关系里面.... 然而谘商室里面就是讲诚信的 所以当时她才会选择对我更坦白 （我这样她来他去的读者会不会搞混啊？我只是要保谘商师的密而已） 好像扯远了，我只想谈「勇气」这件事 在谘商室中，如何让个案更有勇气面对与说出来，这是很重要的 但我也得提醒个案，就算在现实人生中也是一样 无论任何场合，只有在你愿意的时候，别人（或谘商师）才有办法去帮助、影响你 就是这样！ 我哭完了。大家掰，下次再会～^___^ --

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