※ 引述《superbabaya (强哥)》之铭言： : ※ 引述《ebee (一天到晚溺毙的鱼)》之铭言： : : 2 开发自己的服务价值 : : 3 以创意跟新的服务项目回应市场 : : 4 合理利润 : : 5 锁定适合自己的行销管道 并积极开拓客源 : : 6 以异业合作代替对抗以及猜疑 : : 7 实质支持官方投入澎湖行销工作 : 善呼ebee之能言阿 : 小弟92年10月到澎湖服役→预财士 94年2月归乡 : 每天都在马公市打转 : 或许心态就是 时间到了人就会来 : 就有钱赚 何必降价削低毛利呢 : 以上是个人观感啦 不知对错 看看就好阿 这两年花火节带来的游客 已经在效应递减了 一来 全台湾大大小小的都市都开始推花火活动 二来 活动期拉长原本的立意是吸引由客源源不绝的涌入 可是总活动预算本来就有限 活动期拉长的结果 就是让每晚的花火只有短短十分钟 震撼力跟可看度大为降低 游客第一年觉得新鲜 第二年感觉兴奋 第三年就觉得没感觉了 所以 我想县府最好评估明年花火节的形式得最重大调整 暂停举办 提出新的创意活动 或是调整活动策略 不然明年花火节活动的投资可能会让大家感到意外的失败 希望县府里头不要因为前两年的花火节成功 而陷入对花火节活动的迷思跟神化 --

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