※ [本文转录自 nfsong 信箱] 作者: sannosekai (有了这个就因霸啦!) 看板: XBOX 标题: [闲聊] 压力下的角逐：解密索尼PS3与微软XBOX360的生死时速之战 时间: Sat Apr 24 23:47:17 2010 我是来分享一本书的 书名原文为The Race For A New Game Machine 作者是Xbox360的PowerPC微处理器和PS3的首席架构设计师和技术负责人 揭露了当年的设计秘辛 以下是简略内容： IBM Cell工程师的杀手告白：我如何去设计微软360的处理器 两位担任Cell处理器研发重梁的工程师David Shippy与Mikie Phipps，在新书The RACE For A New Machine中回忆起2001年Sony/IBM/Toshiba三者投资40亿美金Cell五年计划如 何与微软的新主机研发产生联系。IBM在整个计划中提供研发人力，设於美国德州Austin 的研发总部有着Sony及Toshiba派遣的工程师团队，大家一同生活吃住，目标为2005年圣 诞节让 PS3上市。 就当2002年微软与IBM接触後，事情有了变化。2003年IBM 的Adam Bennett甚至向微软公 开正在开发中的Cell规格详图，微软决定交由IBM研发新主机的CPU，至此IBM两手掌握两 大订单。 一段诡奇的回忆：同住於紧邻小卧间的IBM的员工得对来自Sony与Toshiba的工程师保密以 防他们为微软设计处理器的合约计划泄漏，而360处理器晶片的验证进度也比Cell超前。 Shippy先生感受到一股良知上的煎熬，称自己的本性已被污染，因为他是在用着之前为 PS3主机处理器设计过程中所学到的经验在与微软工程师协同规划新处理器的架构需求。 Sony遭遇的惨事不只於此，就当IBM完成两大公司的设计合约後，IBM的晶片制造部门却发 生问题。相比於未预料到此巨变的Sony因此遭受六周的推迟才拿到第一批Cell晶片，微软 将备用产能转移於第三厂商的先见之明让微软比Sony 还早拿到新主机的处理器晶片。微 软拿到了Sony出钱培养工程师积累经验後研发的晶片，及时赶上2005 11月首发，而PS3最 终因一连串阻扰导致推迟一年上市。 ------------------------------------------------------------------------------ 这本书的原文版出来我就有点兴趣了 大陆的南京大学出版社後来有翻成简中 看完之後觉得SONY其实蛮可怜的QQ 不过这就是业界的竞争，也没有什麽好说的 以下再稍微分享一下前言的部分 有兴趣的可以到http://0rz.tw/HNLie看看 ------------------------------------------------------------------------------ 从2003年的夏天算起，我和我的IBM团队已经为开发索尼第3代游戏机 （PlayStation3） 挥汗如雨地干了两年半。我们负责设计游戏机晶片的最重要的模组 PowerPC处理器，它控 制整个游戏机的“大脑”，负责执行游戏机作业系统指令和控制资讯流。它的功能就像在 繁忙要道指挥交通的员警。我们一心巴望着能赶在2005年耶诞节期间推出这款新游戏机， 击败微软，使之成为无论是计算能力还是市场份额上当仁不让的杀手级秘密武器。届时， 全世界的游戏爱好者们都会蜂拥而来，在这款游戏机上尽情地开赛艇、痛殴盗屍者、和穿 比基尼的女鬼对战。索尼期望通过这个新产品垄断家庭游戏机市场，全面超越英特尔和 AMD，刷新最佳核晶片性能记录。 令我意外并感到难以置信的是，IBM高级副总裁、负责索尼PS3型游戏机专案的史基布‧ 阿科洛特博士突然告诉我，微软，这个索尼的竞争对手，也提出要购买我们这个秘密武器 功能强大的PowerPC处理器。 在德州奥斯丁IBM大楼一间促狭、无窗的办公室里，阿科洛特坐在大班椅中，面向我身体 前倾，手里掂着支笔，在办公桌上轻敲着，想看看我对这个消息的反应。我思绪很乱，索 尼已经授权IBM以後可以在其他产品上使用PS3型游戏机的微处理器技术，也就是说，这件 事上IBM不会有法律障碍。不过，我觉得这个交易有可能会引出棘手麻烦的职业道德纠纷 。这不就意味着我们将自己和自己赛跑？两个时间表？与竞争对手同流合污？索尼可一直 都是我的生意夥伴啊！我的太阳穴剧烈鼓动着，喉咙发痒，心底腾起的无名怒火让我喘不 过气来。 我很恼火自己没勇气与阿科洛特对视，只好将椅子转过一边，盯着那面什麽装饰也没有的 光秃单调的墙生闷气。是索尼启动了这个项目，我们花了多年心血去设计这个威力巨大的 核晶片，就是为了有朝一日让索尼能在市场上取得巅峰式的胜利，我一点也没有放弃实现 这个梦想的心理准备。尽管我也计画把这个强大的核晶片以後用於其他产品上，却从未想 过在向索尼提交成果之前可以这样做。我绝没预料到会出现如此大的利益冲突。“怎麽可 以这样做？”我盯着黄色墙面上的裂纹，从牙缝间挤出这句话。头顶上的萤光日光灯无精 打采地闪烁着，在办公室一角投射出我俩的叠影。 “这个要求很突然，IBM无法拒绝。”他答道。怕我误认为这只是个小订单，阿科洛特告 诉 开发到制造的所有环节。微软老板比尔‧盖兹亲自找到IBM的CEO山姆‧帕米萨诺，要求帮 助开发Xbox游戏机的微处理器晶片。IBM的销售团队向微软展示了已经开发的和可以想像 到的所有晶片方案，但都引不起比尔‧盖兹团队的兴趣。後来，一个其他部门的工程师不 经意地向对方提到了我们团队正在设计的核心资讯。 听到这里，我被激怒了，我转过脸瞪着阿科洛特。那可是归我管的！这就像有人未经容许 就用拍立得把我们的工作拍照并传上了网。这是侵犯到我个人的事情！尽管IBM是大公司 ，在各地的分支机构组成了一个相互之间松散相连的网路，但是每个分部都有自己的任务 和独立的团队，任何涉及我这块工作的业务讨论也应该邀请我参加啊！阿科洛特的说法让 我愤怒之余，心中那种熟悉的感觉自豪也悄悄地涌了上来。微软对我们项目的兴趣让我有 些受宠若惊，这是对我的团队精湛表现的肯定。我们设计了业界运行速度最快的核心，打 破了多项性能记录。这只核心体积非常小，耗电很少，可以让索尼的小小游戏机具有超级 电脑的表现，为IBM打造了一个可以开采享用多年的财富金矿。 “大卫，你和你的团队干了一件漂亮活！我非常满意。”阿科洛特总是毫不吝惜自己的夸 赞。我非常敬佩他，对我而言，他的认可很有价值。阿柯洛特咧嘴一笑，又补充了一句： “多亏了你们团队开发的这款核心，拉住了微软，让IBM拿到了这笔大生意。” “那倒是。”我介面道，把转椅向前凑了凑。这是那天唯一不让我感到意外的话。“微软 在来IBM之前肯定已经考察过所有备选方案，他们不会看上眼的，我敢打包票，英特尔和 AMD那帮小子也拿不出我们这样的产品。” 我有说过我们工程师都像超级飞行员那麽棒吗？ “还有，”阿科洛特身子倒向椅背，微妙的体语表明他不想纠缠这个枝节问题了。他一边 用手捋着稀疏的黑发，一边叹息道，“微软想要的是一款类似你们为索尼设计的核心，但 要加上一些不同的功能，而且要和索尼的推出时间表一样。”然後他详细说明了微软为 2005年耶诞节市场大行动提出的非常激进的具体设计要求。 “不可能！这太疯狂了！”我嚷出声来，一只手重重地拍在桌上，“那差不多需要重新做 设计。我们在索尼3型游戏机项目上花了两年半时间才达到今天这个水准，微软怎麽可能 要求同样的进度？我是说，即便我们能够按时提供晶片，微软怎麽可能完成游戏机其他部 分的设计，而且准备好在上面运行的游戏程式？” 阿科洛特平静地望着我。我知道他是个乐观主义者，打心底里相信比尔盖兹那帮人能做成 这件事。我无奈地跌坐回椅子，等待另一只“靴子”掉下来。阿科洛特换上一副二手车推 销员的表情，诡秘地撇了撇嘴角，用夹杂着法语柔滑的腔调对我说：“除了你现在的索尼 3型游戏机的工作，我还想让你担任微软专案的技术负责人。我相信你是唯一具备完成这 项艰巨任务所需的知识和技能的合适人选。” 对於这项安排我的感情很复杂，既有荣耀和自豪，又觉得自己有点像用情不专的骗子。我 喜欢阿科洛特，关键时刻他总能说服手下的人跟他一起冒险。他知道怎样才能说动我，知 道我很难放弃这样一个极具挑战性的机会。我是个容易沉迷的人，我和我的团队已经是满 负荷运作了，我极少能晚上准时回家哄孩子上床睡觉。给自己增加更多的工作，显然不是 很明智的选择。 我在内心中反复权衡斟酌，最终还是自信心还是占了上风：“说不定我们中的一个人以後 会感到遗憾，”我握住阿科洛特伸出的手说，“我接受你的安排。” 自从20世纪80年代中期加入IBM，我的目标就一直很明确：从事最前卫的微处理器设计专 案，领导设计团队在业界打出名头，这就是我的职业生涯的愿景。阿科洛特给了我一个业 内顶级的技术领导职位，仿佛在一瞬间，我看到了事业巅峰和我所想拥有的一切。我是不 是该放弃索尼以换取微软的胜出？或者我能够帮索尼和微软同时取得成功？ --

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