在此版潜水许久, 看到最近日商徵才的贴文颇多, 我也来分享一下自己的经验, 希望可以提供参考. 我没有在台湾工作过, 唯一一个在台的面试经验 是跟某家电子公司, 所以我写的内容可能跟台湾 面试的流程很像没啥帮助, 请大家见谅. 个人背景 在日本某大企业工作四年 日文能力只有N1程度 最近在考虑转职, 原因有二 1.自己的专业可以运用在很多领域, 对於目前的领域没有兴趣, 所以想换领域（从工到商） 2.目前的公司是很传统的日本大企业, 外国人在此发展有限 首先, 我问了身边几个有在进行转职活动(中途采用)的日本人, 大家都推荐找经理人, 所以我也上网找了几家转职公司, 我没 有认真进行比较, 最後挑了比较顺眼的一家. 这部份我想每家 公司都大同小异. 上网登录自己的简单履历後, 会有经理人跟 你联络, 安排谘询, 确认你的背景资料/转职原因/有兴趣的工 作, 然後就都是网上信件/电话往来 找经理人的好处: 不用大海捞针/会帮你看履历安排面试时间/ 会介绍你很多你本来不知道的公司/根据不同公司的面试会提供 不同资料让你准备 坏处: 他介绍的公司可能都引不起兴趣, 但碍於他的业绩压力 你可能要硬挑一些来应徵 日本公司的选考流程大致为下:书类选考->3次面试->内定 照经理人的说法, 通过书类选考的比率大约为3成, 所以他会介 绍很多公司给我, 希望我可以一次申请多一点(实际上, 他介绍 给我的十家我大概只想申请3家) 因为是透过经理人来办, 所以不能中途而废以免造成对方困扰, 所以在申请前我都会对他丢过来的公司进行调查, 觉得ok再申请. 所幸日本在这方面资讯很多, 虽说转职活动不太盛行, 但意外的 企业就职的情报很丰富. 以下是我用来调查的网站 1.vorker ->日文网站, 主要可以看到日本人对待过公司的评价, 情报量丰富 2.glassdoor->主要是看外国人对这些日本企业的评价 正式进入面试经验谈 1.Recruit Communications 这是一间Recruit旗下的网路行销公司, 着名的Jalan跟hotpepper 都是他们经营的. 老实说我把这家公司当做练习, 因为这是我第一次 用日文面试. 面试的题目很阳春, 但我事前没有准备好导致我讲的 也不太好, 有点2266.题目如下: 转职理由/过去工作的成果/原本是做工程师为什麽会想换领域/自己的强处 等等 这里面我觉得最难回答的是要说服别人自己从理科(Engineer)换到 要做文科(marketing)的工作,可以胜任. 整个面试下来觉得自己讲的 有点词不达意, 所以结果可以预想. 结果: 不采用 理由: 日文能力有待加强 2.P&G Assistant Brand Manager PG在日本是超级人气的企业. 我身边不少日本友人有在新卒时应徵过 但落选. 听过通过率是个位数/万. 应徵时我没有透过经理人, 是自己 应徵的.(後来想想很後悔) 选考流程也很复杂:书类选考->on line test ->笔记测验->面试. 我很幸运到了最後一关的面试, 比起上一场笔记 测验的数百人, 到面试这关只剩10人. 其中有两个外国人, 我跟另一个 泰国女生. 因为没有经理人的情报, 所以我准备时都是上网查资料. 在面试前, 我就知道自己的条件很不利, 因为会应徵PG中途采用的人, 大部分都是MBA或是博士. 我两者都没有, 在应徵者里面条件应该算弱的. 在笔记测验时需要提出一张supplement sheet. 用日文填写你过去成果跟 behavior experience. 1.你有没有需要分析大量资料从中得到情报, 提出改善提案的经验? 请描述当时情形及成果. 2.你有没有在团体中担任领导的经验, 请描述当时情形及你的角色. 3.你有没有比平时需要发挥柔软性的经验？请描述当时情形及你做了什麽事. 面试时会根据你在回答这些问题写的故事来问. PG的面试特色就是他不问你会什麽, 而是给你各种课题, 让你从过去经验 中去找答案. 所以担任过啥社长班长啦啦队长, 这种都不是他们想听的. 面试当天, 首先有一个seminar介绍了PG跟ABM的工作内容, 以及PG日本和 PG新加坡的差异. 并在最後给我们一个问卷调查我们想在日本或新加坡工作 的意愿.结束之後才进入正式一对一面试. 一人30分钟. 我被问到的题目如下: 1.转职理由(为何理科到文科？) 2.根据上面supplement sheet第一题的内容, 问了过去工作的成就/自己的 提案和成果, 自己怎麽说服别人？ 3.为何来到日本工作/在日本企业工作自己下了哪些功夫(这一题我没有回答 出有创意的答案) 4.根据上面supplement第二题问了, 你觉得你的提案别人都没想到吗？有什麽独创性？ 5.以後想成为怎样的人物？ 6.你的提案都立刻被采用吗？ 我可以感觉到我的答案没有让面试官很满意, 於是他使出了杀手间,也是 压死我最後一根稻草. 「过去你在团体中, 有没有过你为你想做的事提案, 但遭到其他人反对, 而你试图说服他人, 最後达到目的的经验」这一题让 我哑口, 因为我过去几年的工作, 几乎都是独立作业, 要说服的人大概就 是我老板, 谈不上说服一群人的经验. 所以我当场思考了一分钟, 最後才 挤出一个在学生时代的经验. 但还是没有回答到面试官想听的「你下了什 麽功夫去说服他人？你为何会采取这样的行动？」 结果: 不采用 理由:适性不符(我想面试时你说的每个答案都必须要有他 的理由, 才能说服面试官) 心得: 在面试完後我心里就想大概没望了. 但PG一直是我心中梦想的企业, 可以参加到最後一关的seminar跟面试, 了解到一些美好工作背後的现实面, 我觉得已经很满足（一方面也真的很遗憾啦）. 我也在这个过关斩将的过程 中慢慢了解到自己的适性. 如同在seminar里主讲人所说的, 请先想清楚你 想过怎样的生活？如果勉强自己换了一个不适合的工作, 而放弃现有的工作是 很可惜的. PG真的是很棒的公司, 相对的里面的工作压力也不是一般人可以 负荷. 你做的每个决策都是需要经过成本计算跟效益分析. 对於以後想成为 经营者的人, 我非常推荐可以一试. 3.乐天 战略分析研究员 这个面试之前, 要先回答一张问卷回答志望理由/在乐天想做的工作, 为了 展现语言能力, 我填写了英日文两版本. 经理人还丢给我很多面试会问的 问题, 另外还要念两本乐天社长写的书- -, 我没时间看只简单翻了其中一本. 面试是一对一面试, 我以为会如同往常以日文面试, 没想到这个日本人面试官 一开口就说我们用英文面试吧. 这位面试官英文讲的又快又流利, 原来他在 哈佛念了九年书. 一开始先介绍了工作内容, 便要我讲自己过去工作内容跟 成果. 我工作时完全是用日文, 所以突然要把自己的工作内容用英文说出来, 真的很有挑战度. 我一开始也讲的有点卡, 到後来才渐入佳境. 但这面试官 人很好, 一直对我说thats impressive等等正面的评语. 也让我对乐天的印象 好转. 经理人要我准备的志望理由等等老套的问题, 这个面试官完全没问, 反而是很注重我的专业, 频频问我一些专业术语. 我回答不出来时他便说 没关系, 等你开始学一定会很有趣. 最後, 英文八成日文二成谈了一小时. 整体而言, 是个气氛很愉快的面谈, 能够用英文面试对我来说也比较有利. 结果: 一次面试通过等待二次面试中 感想: 1.当我对周围人说想转职时, 很多人都对我说转职很难喔, 你还是在这公司 好好待着吧. 我当时还天真的觉得以自己的能力, 应该不会太难吧. 实际经历 之後才知道非也. 在日本这种消极的转职市场中, 会考虑转职的人通常都很 优秀, 不甘於现状, 在加上我找的企业都是大企业, 竞争对手也特别多. 这时我就想不出面试官会有啥理由来采用一个外国人. 所以在转职难的日本, 外国人转职更难. 2.转职虽难, 但不管结果如何我还是很庆幸自己有开始这些行动. 在一个公司 里待久了, 自己的工作热忱慢慢被消磨,也没啥在自我进修, 就算在自己的公司 里评价不错, 等我要将自己卖出去时才发现实在没啥可以拿来说嘴的. 原因 就是传统的日本大企业对新人训练期太长, 同样的时间你可以学到的东西会 比外面少很多. 所以我透过这些面试, 知道自己的市场价值, 也让我成长不少. 3.日本的选考过程非常漫长, 短则一个月长达三四个月都有可能. 我想这点跟 台湾很不同. 所以要在这里找工作, 除了要确保自己的时间, 口袋的麦克也很 重要. 即使都在东京, 去一次面试就得花交通费1000yen左右. 最後, 以上只是开端, 我的转职活动还没结束, 一起加油也祝各位好运！ 文章仅在此版分享, 请勿转载, 谢谢！ -- Oversea_Job 海外工作版匿名ID: OverseaJob 禁止转录本帐号所发表之文章 --

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