作者duer ()
看板Oversea_Job
标题[转录] PM 的定义
时间Tue Dec 11 11:24:27 2007
※ [本文转录自 Tech_Job 看板]
作者: kuna (汀～) 看板: Tech_Job
标题: Re: [转录] 新版连署 P_Management
时间: Tue Dec 11 11:14:29 2007
※ 引述《exclamation (Dame un beso)》之铭言：
: 有监於版友对於PM版讨论的范围有所疑虑，
: 在这边本人可以解释一下。
: PM据我个人的了解，可以做很多种职称或是职能的解释：
: 1. Product Manager：产品经理
: 2. Project Manager：专案经理
: 3. Product Marketing：产品行销
: 4. Procurement Manager：采购经理
: 5. Program Manager：这个中文我就不知道怎麽翻了，但是在外商公司，
: 可以常见有这种职缺，通常也需要相当资深的工作经验，至少都是五年以上。
: 一般来说，PM泛指跟产品管理有关的工作，
: 所以包含专案管理、产品行销...等等，都可以说是Product Management的工作范踌。
: 而市面上当红的PMP证照，比较偏向是所谓的专案管理，Project Management，
: 只不过是泛PM学问里面的一支而已。
: 而Product Marketing的领域，据我了解，
: 在台湾是还没有一个比较具有公信力的证照就是了。
: 另外，个人认为，对於自己所不了解的事物，最好不要妄加批评，
: 懂得尊重别人，愿意去试着了解不同的世界，是开始学着沟通的第一步。
: 共勉之～
首先 Manager 这用字在中译上有些误差.
好听点的是"经理"
普通说法..像是在图书馆的管理租借的"管理员"
Marketing 这用字比较偏向於"市场产品"包括一切相关的--规格.价位.客户群.
工作上偏向业务群.不属设计开始群.
或许根本不懂设计开发的内容.
Program 计划..相较 Project(专案).
只是一个在要求.一个在给予.
前者(大多)在於客户端.後者在於生产代工端....前者对多个後者.
Product 产品.生产
这就非常属於设计开发群.包括技术.规格.产线.备料.出货....etc
特别提这些内容.主要是工作内容上.还有接触到的就是这些.
个人工作职位是"工程师"但也是半个PM.
从开发到生产计划.生产过程中的各验证试验.规范技术移交给技术课.
手工模具的第一台试装.固定螺丝种类.基本功能验证.进阶品质验证室的讨论.
产品包装.纸箱内容种类.到实际打包搬上货车.
加上点杂七杂八的.rework.产品展示.讯号架设.事前布置.事後打包善後.
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 139.223.10.33
1F：推 duer:借转Oversea_Job版 谢谢 12/11 11:23
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 76.231.47.97
※ 编辑: duer 来自: 76.231.47.97 (12/11 11:24)
2F：嘘 revwaf:谁跟你说marketing是业务群 去读读job description再来吧 12/13 05:59
3F：推 clarkchang:楼上好凶阿！某煎肉磐石公司的部分PM就架在业务处阿 12/13 08:10
4F：→ clarkchang:各大小企业的区域分公司也都有Product mgr，也在业务处 12/13 08:11
5F：推 clarkchang:在讲一下好了，公司大小不同，产品成熟度、产品线复杂 12/13 09:23
6F：→ clarkchang:度，都会影响PM「们」之间的分工合作与责任划分 12/13 09:23
7F：→ clarkchang:不可能把某一个理论套到每家公司都适用的 12/13 09:24
8F：→ clarkchang:有的PM一夫当关万夫莫敌，有的分成n个人在做 12/13 09:25
9F：→ duer:一楼的干麻嘘我啦 ~"~... 12/13 14:16
10F：→ kuna:因为他懂得有限 ~~~~ 12/14 11:58