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这次校长、书记在日本,见到东京名古屋大学的校长,他提了个 问题:我们都属於东方文化,现在就要召集大家来讨论怎样保护 东方文化,保护东方文化的特色。大家知道,生物是多样化的, 世界上若只有美国人就没有味道。日本人说:"我们培养的很多人 也到美国去了,当是他们很惊讶,你们的7位中国校长一致认为 这种现象没有关系,这是国际化。"日本人这番话引起了我的深 思:我们中国没有一点本钱来谈我们的人才储备敢与日本比,但 是,我们所表现出了一种莫明奇妙的胸怀。比如,日本的许多大 学为什麽能得到许多捐款,就是因为捐款的人对母校有感情,对 社会有报答。哪一个日本大学为日本的财团或企业输送的高级人 才越多,所得到的奖学金就越多。现在,教育界有一种反思,清 华大学自建校以来从来没有像今天这样完全实现了她当初的办学 宗旨:"成为美利坚合众国的预备学校"。如果我是中国的纳税人, 我怎麽能想得通,我国国民花那麽多钱投入到这个学校,可它培 养的人却都跑到美国去了,为他们服务了。可是你有没有看到美 国政府为我国哪个大学捐过点钱?你们体现出这麽一种胸怀是什 麽意思呢? 你们到韩国、日本、新加坡去看看,你们就知道中国人在精神上 垮到了什麽地步!我恨日本人,我到日本是作为日本大使馆面试 的中国最杰出的博士生去的,当时在四川只选了我一个人,我到 日本拿的奖学金都被告知不要告诉日本人,怕日本人嫉妒,他们 就是要培养汉奸。但是我到日本是越培养越恨,神□大地震时我 正在日本,我是中国留学生的领导,那时死了许多中国人,其中 杭州人最多,就因为日本人先救日本人,根本顾不上救中国人! 在日本空港,日本国民的进港通道有8个,而仅给外国人留一个, 你得排队,等日本人全部走完了,他再转换牌子,让外国人再进 来。中国人为什麽这些年都往外跑,最重要的是要让国民自己爱 自己国家。在广西,美国人的骨头埋了几十年,还叫中国农民去 找,把美国人的骨头找到了,放在棺材里,送回到白宫,举行隆 重的仪式、行军礼,这怎麽能让美国人不自豪?反之,当找美国 人骨头的中国农民在寻找时摔了一跤,骨头摔坏了,给200元钱就 打发回家了,连"劳动模范"都没给人家,你怎麽能让你的国民爱 这个国家,有自尊的呢?!如果我是杭州的市长,我绝对不是狭 隘的民族自尊心──如果杭州有什麽灾难,我就首先把杭州的老 百姓安排在香格里拉,让外国人在外面排队!(掌声!)这样, 你才会让你的国民爱自己的国家!一个日本的农民跑到峨嵋山去 玩,骨头摔断了,你就用中国空军的直升飞机去救他,而在日本 大学一名中国留学生在宿舍里死了7天才被发现;名古屋大学的一 对中国博士夫妇和孩子误食有毒磨菇,孩子和母亲死了,父亲则 是重症肝炎,在名古屋大学医学院的门诊室等了12个小时,也没 有一个日本教授来看望!而你们为什麽还要这麽友好,以为自己 很大度,实际上是被人家耻笑,笑你的无知!你们这个民族贱! 我们不能这样!我们的领导人跑到国外去访问,看到有几个人在 欢迎他们,就感到挺有面子;而外国来了个什麽人物,都是警车 开道,这究竟是怎麽回事?这让我们中国人感到是自豪还是悲 哀?所有这些,对教育工作来讲,都是深层次的问题。所以我经 常讲,我作为一位自然科学工作者,我教育我的学生,首先是学 会做人,没有这些,你学了高分子,外语都是花架子,你不是一 个完整的人。 怎样建立一个科技体系?在国外,这个部分不是大学办的,我坚 信,目前"教授+商人"的这种状态,过20年後会改变。在国外,没 有哪个教授是既当公司经理又当教授的,这种现象极少,只有中 国有!这就算是国情吧。一个人的精力是有限的,既要办公司, 又要当教授,能当好吗?我不否认有这类特殊人才,很少见。关 键是把大学教授神化了,让他们全部面向产业界,缺少了中间地 带,这是中国目前最大的一个缺陷。省里的研究院,部里的研究 院一事无成,为什麽?他们是官僚,是企业出钱养的官僚!我认 为今後企业改革的方向应该是把他们直接作为企业法人结合在一 起。日本三菱公司的研究院,富士研究所在日本是具备最好条件 的研究院,他们不发表文章,就是专门做能与产业结合的项目。 这是一句口号:"吃着、端着、看着","吃着的"--企业正在干的; "端着的"--产业开发做的;"看着的"--前瞻性的东西、超前的 学术研究让大学去做,这就是一个良性循环。但是,要做好这件 事,我认为财团和经营界的介入也是非常重要的。同时也要建立 一种体系,让这些信息能够互通与共享。 浙江的企业家现在在做什麽?上次省委领导谈话时,我提了个口 号:现在是"千载难逢"。我们浙江有一个优势──有钱,如果浙 江的老板们有一点前瞻性的话,你们应该考虑到科技的投资和投 入,就是为你们的子孙後代也要做这个事。表面上看你把好不容 易赚的钱投了一点,但也许在5年、10年後你就会看到实效,这就 是怎样确立一种"高瞻远瞩"的观念。 一个观念或是一个问题:是不是技术越新越好?今天谈的就都是 提醒大家的。大家注意:大学教授可以玩这个,但企业家就不能 玩这个。技术并不是越新越好,技术要有储备。日本的企业现在 卖的东西大都是10年或15年前的技术,好东西他不拿出来,他要 等到现有的技术把成本收回并获得尽可能高额的利润以後才会拿 出来。其次,我的对手什麽时候推出新东西时,我才会出手。不 要以为你今天好不容易搞了生产线,明天又有新的了,你的钱还 没赚到就换新的,有什麽用?我这次到日本刚好谈到悬浮列车─ ─即使何先生在我也要说,这是中国人又在玩高新科技。悬浮列 车目前在理论上都还不成熟。日本现在最完善,最经济的就是新 干线。从经济和市场的概念来讲,越先进的东西,风险越大,有 可能得到的回报就越少。日本的住宅还没有声控电灯,而我们已 经有了──我们已经走得够快了,大宇汽车公司的倒闭给我们中 国留下最重要的警示是:大宇丢掉了特色。我们的老板不要包里 有了钱就想膨胀,这是极其危险的!这实际上是投机心理在头脑 里作怪。你们就不自信:害怕哪一天吃不上饭,先找个尾巴、抓 根救命稻草。这个心理要解决,为什麽不自信?你现在的东西是 否在全国属於数得上的特色?这是非常重要的,现在的模仿秀很 多,但全是没有生命的。如同唱歌能闭得上眼睛听出这是谁的歌 声,这就是特色了。这一点我提醒在座的各位企业家,一定不能 丢了自己的特色去学别人,如化工的上水管道PPR,浙江省待批 的就有33项!嘉兴的老板找我说:给你20万,你帮我上马。我想 这还得了,排队的就已经有这麽多了。这些都不对,一定要有" 特色"这样一个深刻观念。 我讲这些是给大家一些建议。我刚才讲的是机遇,就是我们浙江 省在有了一定的经济储备後,能不能在教育、科技上掀起一个投 资。我只告诉大家:人活在世上,钱固然重要,但钱不是最重要 的。高分子学科在全国的13个院士中有7 个是从我们浙江大学高 分子学科毕业的。这次我通过省委宣传部同意,准备在浙江大学 建立第一座高分子的科技大楼。校长批给我800万,让我去捐300 万,我立刻就从海外的华侨、华人那儿捐到了。这次我不是为钱 ,而是想在世纪来临之际立个丰碑,这也是通过省委宣传部同意 的。这一次他们说我把浙大的牌子给卖了,且卖得太便宜了:一 个人捐1000元钱就可以刻上名字,刻个墓碑都不值这点钱,北京 大学100年校庆时,在一把椅子後面刻个名字还收5000元钱。这 次新大楼修好後要刻个碑或在墙上刻名牌,个人收1000元,单位 收5000元。对此,潘校长就很赞成,这体现了社会各界对浙江大 学,对全国教育的一种支持。这件事现在搞得很热烈,杭州有好 几个企业都是20万、20万的。我们不需要这麽多钱,我们只需要 体现浙江的企业家对浙江人才培养的一种真正的观念上的变化。 现在出现这种情况:有的人把自己的儿子、孙子的名字刻上了, 他这麽做自有理:"你的名字已经留在浙江大学了,你要努力学 习。"我也赞成这样做。今天,我就借此机会把这件事向各位通 报一下。 我今天讲的,一个是高分子的介绍,另外是把我对科技、教育、 社会等方面的一些思考奉献给大家。主要是跟大学一起交流, 有不对的地方,希望在座的各位老同志、各位企业家、各位领导 对我批评指正。希望大家加强联系,谢谢大家! 郑强教授1982年毕业於浙江大学化学系(BS),1988年四川大学高 分子材料系研究生毕业并留校任教,1990年就读徐僖院士博士生 。经导师与学校推荐,被国家教委录取为中日两国政府联合培养 博士生,1994年12月获日本京都大学博士学位,1998年破格晋升 为教授。曾获浙大"竺可桢"优秀教师和教育部优秀青年教师基金 和教育部骨干教师基金的资助。 (根据录音整理,未经本人审阅) ...................end --



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