男一生治会总干事参选政见 (呵呵，这次竞争似乎比较激烈，我应该是第四位参选者吧) 大家好，我是哲学二的林于圣，已登记参与本次男一生治会总干事选举 个人为现任文学院学生代表，同时也是台大合作社理事，在学生福利方面的经验还算丰富 在男一住了两年，对这个大家庭已经有着深刻的认同感 在许多男一所面对的问题方面，都已经有了自己的一套看法和付诸实践的理想 希望能够有机会一展抱负，有为男一舍奉献心力的机会 以下是个人的一点见解，烦请各位舍胞不吝赐教： 一、男一舍区保全问题： 　　住宿人数将近3000人的男一舍区只有两位保全人员，执勤时间为晚上八点至早上 八点，非但人力不足，在时间上也不够完善，为本舍区保安的一大隐忧。尤有甚者， 我们男一舍内随处可见的监视器其实仅为装饰性摆设，并未有任何一部监视器处於运 作状态，无法提供舍胞们任何安全保障。 解决之道： 　　于圣本身在学代任内便已针对此一问题向校方申诉请愿，若是有幸担任总干事， 将团结各宿舍生治会的力量，共同向校方争取解决此一问题。因为校方长期以来始终 未正视学生宿舍安全，以社科院的宿舍情况为例，他们甚至未曾聘请任何保全人员来 担任警卫工作，情况比我们男一舍还糟。有监於此，于圣认为若能团结各宿舍生治会 的力量，共同向校方请愿，必定能够引起媒体和民意代表们的重视，有利於施压校方 尽速解决此一问题。 二、男一美食城问题： 　　长久以来，美食城自助餐在口味、菜色与卫生方面始终令同学们有所埋怨，纵然 各届生治会莫不以改善美食城餐饮水平为努力方向，改善的幅度仍旧相当有限。追根 究底，实在是校方场地租金金额过高，造成美食城经营成本高昂，难以以微薄有限的 利润改善同学们殷切期盼的餐饮水平。 解决之道： 　　想一劳永逸地解决美食城品质问题，我们不能只片面要求厂商牺牲利润进行改革 ，因为只有互利的合作关系才能长久。我们必须让校方调降美食城场地租金，甚至比 照台科大取消场地租借费用，如此才能真正地改善美食城膳食水平。由於于圣在本校 学生代表大会、学生会与合作社理事会都有过参与的经验，对此类向校方交涉请愿的 程序并不陌生，只要能够得到舍胞们的支援，于圣有信心达成令校方调降美食城场地 费用的任务，从而永远地解决美食城餐饮问题。 三、男一匀福超商问题： 　　公道地说，匀福是家非常有诚意的厂商，在各方面对舍胞都相当友善。但是，好 可以更好，匀福其实也存在着部份问题。例如，匀福商品虽然已经有所折扣，但还有 降价空间，商品保存期限的控管也还有改进的需要。再者，地下室的场地清洁也尚待 加强，诸如垃圾桶清理、桌椅清洁等方面仍存有瑕疵。这都是需要改正的缺失。 解决之道： 　　于圣身为现任台大合作社理事，权责处理小福与小小福内部商品的贩卖，以及两 个门市周边餐饮厂商的监察事宜，对此类便利商店及其签约厂商的运作模式相当熟悉 。有信心，也有能力兼顾厂商与同学们的的思维模式，可以顺畅地运作舍胞与匀福间 的沟通平台，有利於处理任何可能存在的问题。这是于圣担任总干事的优势，也是强 项所在。 四、生治会行政效率问题 　　相信大家都还对上届生治会的洪宗玮会长印象深刻，他的努力、认真和高效率都 相当令人倾佩，唯一美中不足的大概就是洪会长的事必躬亲，间接导致其无法在本学 期继续为大家服务，这实在是我们男一舍全体舍胞的一大损失。若要追究是什麽因素 导致生治会长必须事必躬亲，才能有好的表现，于圣认为是因为历届生治会的传承交 接不够完善，造成各届生治会间都有着大换血的现象，使各届总干事都必须从头摸索 ，无法尽速进入状况，从而降低了生治会的分工效能。 解决之道： 　　为解决此一问题，除了广募人手外，于圣承诺若个人有幸担任男一总干事为舍胞 们服务，将续留下届生治会担任干部，襄赞下届总干事的行政，以建立上下届生治会 系统化交接传承的优良传统，提高各届生治会的行政效率。 打了那麽一大篇，老实说我自己都有点眼花。但想做的事情太多，亦不是三言两语就 能够交待完毕，只好委屈大家的眼睛了:p 另，特别在此感谢各位愿意耐心读完本篇文章的板友们，谢谢你们，谢谢！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　男一生治会总干事参选人 林于圣 谨 --

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