壹电视果真命运多舛？ 接手壹电视迄今已经20个月，面对每个月近亿元的亏损， 如何求生存又能发挥影响力，是项严苛的挑战。 因此，成本的控管及与年代电视的整合效益，是降低亏损的不得不作法； 打开通路及强化业务是提高营收的不二途径； 掌握时代脉动，在重要关键、重大议题上义无反顾， 是秉持媒体永远站在权力对立面、发挥监督功能的天职。 这段期间来，内部员工备嚐艰辛，也几度造成劳资关系的紧张， 这是我内心最为不忍与煎熬的焦点。 但值得欣慰的是，壹电视的影响力已奠下了基础； 去年虽仍亏损三亿多元，不过年底已有两个月出现少量盈余， 换句话说，壹电视已出现转亏为盈的曙光。 接下来的重点应在於组织与管理的合理化、制度化，这也逐步推动中。 不料，昨天与家人进晚餐时， 有平面媒体记者打电话询问壹电视要出售的消息，而且买家及价钱呼之欲出， 老实说，我从不会主动向练董询问这些事， 因为我相信事业体重大变动他应会告诉我，因此乍听之下令我一头雾水， 但是练董曾挂在嘴上的一句话：没有不能卖的事业，要看价格。 又让我很难坚定否认，只能答以「不知道」。 今早，该报刋出了，又有某平面媒体网站也转载， 练台生看到後勃然大怒，他在电话中再三向我强调「絶无此事」， 报导中提到的买家，连中间人传话都没有，怎麽连价码都活灵活现的？ 我打电话给那位记者，除了转述练董的澄清，也询问消息来源。 她说业界从去年底就开始盛传。 唉，我忘了告诉她，前年底就有官方问过我这个问题， 传闻从交易後就一直没断过。 但对於一个好不容易头刚伸出水面的企业， 这些传闻对奋力划水的员工士气，实在不公平。 -- 练台生看到本板应该也会勃然大怒吧。 板友看到没有要卖应该也勃然大怒吧。 以下开放「勃然大怒」造句。 --

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