陈守国忧：壹电视被NCC放到78台之後 新头壳newtalk2013.05.19 林朝亿/台北报导 http://newtalk.tw/news/2013/05/19/36591.html 对於壹电视上架，内定总经理的陈守国今（19）日在脸书表示，练台生已经决定放在45台 ，他认为，壹电视无论在数位设备、内控自律、内容呈现，都是业界之最，在有线电视上 架，可以为备受诟病的新闻内容注入清新活水之外，也可「打破平台垄断」现象。但若国 家通讯传播委员会（NCC），有人主张「新」电视上架应放在78台以後，而遭搁置，那麽 壹电视的前景即堪忧。最坏的结果就是新买家只买到「设备」。 先前低调不愿对外证实将接任壹电视总经理的媒体人陈守国，今日在脸书证实「是的，我 要到壹电视！」他深知此去「行路难」，犹如李白诗云：欲渡黄河冰塞川，将登太行雪满 山。但他认为仍有机会圆一个新闻梦，为30多年媒体职涯打一场最後的战役，那怕战死沙 场。 陈守国举壹电视面临的三道挑战：壹电视的财务、NCC的态度、新东家的经营理念。就财 务上，他说，翻开财务报表，月亏亿元的现实，连一向砸钱不皱眉的黎智英都受不了，他 不信有那位「凯子」能长期维持现状，除了必要的降低成本之外，在有线系统上架冲收视 率以带进广告营收即为唯一之道。 陈守国说，练台生在签约後马上透过他长期培养的人脉交情，取得约3百万户系统业者的 同意，撤掉45台自己拥有的频道，换上壹电视新闻台，此一突破若落实，壹电视有了生机 ，但距离全覆盖仍有一步，再加上少了其他新闻台家族少则两三亿、多则十数亿的授权收 入，这两年还不容乐观。 他说，另一个难以掌握的变数在於NCC的态度。「频道变更」、「执照变更」都须审查， 如果从产业健全发展的高度来看，壹电视无论在数位设备、内控自律、内容呈现，都是业 界之最，在有线电视上架，除了可以刺激加快各电视台数位化脚步，为备受诟病的新闻内 容注入清新活水之外，也可藉以突破过去政府努力而无功之「打破平台垄断」之现象。但 若NCC不思及此，而只停留在一周前审查壹电视上架时，因有人主张「新」电视上架应放 在78台以後而遭搁置的层次，那麽壹电视的前景即堪忧。最坏的结果就是新买家只买到「 设备」。 他也坦承说，好友们以及关心壹电视的人最在意的是，他和新东家的经营理念为何？能否 契合？他说，练台生董事长为什麽要买壹电视？如果要买的是领先所有电视台约莫两年的 先进设备，那麽是买贵了，以他堪用续用的节俭个性，也买早了。如果是要把壹电视经营 成一般的电视台，那他自己已有年代电视家族，多这麽一个，效益并不高。如果为了赚钱 ，投资别处胜算更大。事实上，他前些时候还多次动念想卖掉年代电视。 陈守国表示，跟练台生交换意见後，他归结出两个原则：壹电视最好能赚钱，否则少赔一 点，不要把他的老本赔掉；面对即将到来的数位竞争，壹电视将扮演集团整合後的巿场领 导者。 陈守国说，练台生或许没有崇高的新闻理念和使命感，但有产业发展洞见及生意人的敏感 度。在「永续发展」及「打造新媒体」之间，陈认为，他应能撑开一个逐梦的空间。如果 他许给自己和壹电视员工的愿景是：我们会活下去、会活得愈来愈好；而且我们有一个可 以充分发挥理念和创意的空间及舞台，我们可以实践自我，更可赢得敬重。他不相信练董 会不赞同、支持。 陈守国表示，好友们可以笑他痴，但请给他和留下来的壹电视员工一个鼓励。至於关心壹 电视未来的人，请放心，他会以专业判断及道德良知为标准，以去留来扞卫。 --

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