今天翻开书的第一句话： 你对实相的信念，创造你对实相的经验。 (欧林：喜悦之道25周年新版p83) 很多时候情况都会印证我们是"对"的 在我的工作中，有个同事是相信X理论： 人是懒惰的、不努力的、需要管理的。 而我相信每个人不投入一定有原因， 可能是自己家里有事、可能公司制度不满、或是工作 中哪一个同事不合，只要解决了，其实人是很乐於付出的。 所以最後的结果是他用这个信念对人，就充满了不放心， 一直在监督而让同事感觉不被信任， 但为了工作，大家也只好做了， 不过最多就做到他要的，不会做超过，而他後来跟我说， 你看果然人不盯就不会把事情做好，他们也不会主动做些什麽， 人真的是本性都是懒惰。 我看着他就只能笑笑的，安慰他不要想太多， 因为我知道重点不在对方，而是在自己，可是我也了解就算我说了出来， 他会举更多"实际"例子反对，而不知道这个就是他对实相的信念，创造了自己的经验。 因为我自己的经验不是如此，我看到了那些同事好的一面之後就跟他们说， 一方面他们知道有人注意到他们好的一面，很开心， 另一方面他们被激励了也就更努力， 而且他们因为我发现他们的优点就会觉得我是安全的， 有更多事情就愿意跟我讲，而我就更了解他们在乎的是什麽， 下次再遇到问题或是不愉快，我和对方的修复也会更快， 所以自然而然就和他们都处得很好，而拜托他们他们也都很愿意做， 而我说了这个的时候，不了解的人就会说： 啊就是他们喜欢你，而他们就是讨厌我 而我心里就怒吼：就不是这样，你是听不懂喔(不过实际情况是我就嘴角抽动) 而且有的时候他们还会为自己的情况做一种合理的解释， 觉得他们就是工作高标准的守护者， 他们会说就是我要求这个标准他们做不到，而我是会坚持这个标准的， 所以他们讨厌我， 他们会以此自豪，然後一直用令人很讨厌的方式做事， 而他们会从中得到一种扭曲的快乐， 虽千万人吾往矣：为了公司好，你讨厌我没关系，你讨厌我表示我是对的， 我是那个为了坚持而牺牲的人，来吧！把罪名都加在我身上吧！ 到那个时候我就知道无法再说下去了， 因为他已经用他的信念建构了一个很稳固合理的世界， 在这个世界中他是唯一的好人，他是唯一清醒的， 我每次看到这样的人都很害怕，也都很佩服， 了解到每个人自己的创造力和想像力的了不起， (雄狮说：想像力是你的超能力。呃…我只看到操人力) 而我说的东西对他们来说是太梦幻的东西，是"不切实际"的 对於这个他们有很多"实例"可以说明 对这个我真的只能苦笑，在心中祝福他， 也让我想到赛斯在教人们改变实相的时候说的运用用想像力 如果生病了就想像自己是健康的，穷的就想像自己是富足的， 赛斯说：这样说可能听起来很不实际，但是在你的日常生活里， 你经常把你的想像力和情绪为远较不值得的信念服务； 而其後果十分显而易见——让我再加一句——又很不幸的“实际”得很。 (个人实相的本质第四章) --

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