蔡佳宏(高雄大学山社) 既然帽哥提了，其实大家可以来讨论一下 其实我跟帽哥是抱持相反想法的，我大二也曾经这样想过，但是後来发现这类想法其实就 是断层的原因，这边我从帽哥的讲法，实际上会发生的事做一下说明 1. 基本上我当社长的时候，想要跟山野出游的人从来没有少过。但我基本上都是回绝，你要 和其他社团有交流活动机会?你可以去参加人家活动，或想办法认识人家。我们活动性质 不一样，性质不一样就其实没有甚麽必要合作，登山跟户外健行通通都是有门槛的，你参 加的人自己没有心思很重视这回事，结果就是体能有问题，东西忘了带或根本不想带(非 常多这种人)，这种人多一个就是多一个带队的人，以及全体队员的负担。我举一个例子 ，有去过合欢山的人，看看大陆交换生就知道了。 而各位想一下，这样的人会不会来下一个活动?愿不愿意之後留下来帮忙?你会不会跟她认 识进而感情很好?不会，一个都不会。他们只是「有好处想来玩」的人。而如果降低门槛 ，变成「出游业务」性质?很不幸的，你只会吸引这样的人，真正对户外有兴趣的人，会 想留下来的人，会对这个社团失望。跟我大二一样 如果要教留的话应该是属於同样性质而不同学校而做交流， http://www.facebook.com/groups/111016145651569/ 大概像这个 重点是妹?你想认识女生可以去吉他希望还是甚麽其他社团有会之类的，我相信这是很好 的选择 2.人手跟人数缺乏的情况下还可以把其他社团的干部人手拿来运用? 人数缺乏这点我等一下再讲，我先讲合作实际上会是甚麽情况 我办合欢山的时候，国乐跟合气道有来参加，两个社团的社长都是好人，算是很能干的同 学 但你要人家怎麽帮忙?叫它们订车?还是在山上的时候他们做领队? 实际的情况是不管在山上出发前注意事项，在山上也需要照顾 你唯一的好处就是比较多人，但人家的心态是「社游」不是「山野的活动」 绝对不会留下来帮忙 3.社团评监资料会很丰富且很漂亮 在高大里面社团评监的重要性我们先不谈，我们先看社团评监他们想看的是甚麽。 社团的特有活动，有没有跟其他学校合作，有没有接计画服务 我们可以规画登山行程，我们可以做溯溪户外教学，我们可以跟其他学校联合举行训练课 程，也可以接计画。这些是「山野社」做的事。 帮其他社团，照顾其他社团还是其他不知到哪里来的少爷小姐?这是「旅行社」做的事 就我自己的了解，现在不管哪个学校户外社团都在走下坡。而社团历史在20年以内，没有 建立一个传统的团更是岌岌可危。但在那之前，我们也许该思考一下社团的定义。 每届社团会出现问题的原因不尽相同，也许是活动办得不好，也许是活动本身是不会让人 留下来的活动；也许活动门槛太高新生没办法参加 我自己的想法是，提供一个平台让新人可以接触到真正户外以及登山的知识。 算是一个入门，可以让之後有兴趣的人发展成一辈子的兴趣，也找到相同的爱好者。如果 我们可以用响导制，户外教学，以及稳定的出队来巩固这个文化。 一个年级拉三个人，四个年级就十二个。毕业之後有OB，这就是一个有规模的社团了!毕 竟你一次出队人再多也不过十个，这样就很够了不是吗? 现在在社团里面的人，通通都是「对户外有兴趣」以及「真的愿意做事」的人，所以我目 前认为这样的做法应该没有问题 在属於高大山野的文化还没定下来的时候，要变回「出游业务」? 不好意思，我没办法接受 我觉得这算是很重要的一个观念，如果有冒犯到其他学长，十分不好意思 ----------------------------------------------------------------------------- 无聊在朋友的社团FB看到的好文 = = --

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