美国人放年假，没有新闻好无聊。@@ 逛New York Times时发现这篇旧文章，顺便翻译上来给大家果腹 ==========================我是分隔线========================================= Jeter Makes His Mark as Captain Away From the Media’s Spotlight http://tinyurl.com/3chyee By TYLER KEPNER Published: April 1, 2007 坦帕湾，佛罗里达─1996年，从他成为洋基总教练的第一个春训，Joe Torre就知道 Jeter的"才能"了。球团决定让还是菜鸟的Jeter成为先发游击手；Torre有如加冕似 的将他介绍给媒体，然後在旁聆听Jeter的发言。 "面对同样的问题，Derek回答的比我还好，因为他说『我即将有机会成为先发游击手』 ，" Torre说，"而这一点点的小事，可能对其他人来说已经被视为是轻松带过的台词， 但是我想：『你知道吗？你是对的。』在Jeter的想法里，他需要去争取成为游击手的 权利；而在我的想法，我赋予他权利去成为游击手；两者是不同的。他的说词让我印象 深刻。" Jeter当时才21岁，但是他很快地崛起，成为一支经验丰富、即有可能拿下世界冠军头 衔球队的领导者。七年之後，洋基的大老板George Steinbrenner正式任命他为队长。 Jeter大部分的领导能力取学自Don Mattingly，Mattingly曾经鼓励年轻的Jeter，以 慢跑取代步行，穿越无人的球场。 今年春训有一晚，洋基队的比赛取消了，球员们都积极地想要离开Legends Field，因 为隔天是他们春训中唯一一天的休假。但是他们仍然需要做跑步，而Jeter令全队去跑 。 "没有人想跑，而他就像『我们跑吧！』" Johnny Damon说，"他要确认我们都有完成练 习，这也是为什麽Jeter就是Jeter。" 领导力的一个决定性元素在於，那些被领导的人不能怨恨领导者。Torre说，在洋基这 样一支经验丰富的球队，球员们心照不宣地接受Jeter的身分；他是90年代末期洋基霸 页的一个重要环节，球赛中他做该做的事情，而且他没有背叛其他人的信心。 "他对於该做的事情保有相当的隐私，"Jorge Posada说，Jeter从未与他分享任何会议 的细节；因为"这不是领导的方式。"Jeter说。 但是如果球场下的沟通─不论是一小组或一对一─是不可缺少的，那麽有一位球员似 乎让身为队长的Jeter疑惑。当然，那个人就是A-Rod，他们俩人是如此的不同，明显 到可以把今年的春训拿来当证据。 A-Rod向春训营报到，并且立即发表关於自己跟Jeter友情的声明，他承认两人之间已 经冷却了数年。说实话似乎是A-Rod的人格特徵。 Jeter并没有着眼於回应A-Rod，但是他可能有稍稍提到。隔天他有提到这项议题，但是 说的不多；他坚持这是私人的事，与棒球无关。(译注：真的吗........?) 数周以後，两人都跑到Sarasota去。A-Rod首先离开坦帕湾的休息室，一打记者尾随着 他，问他今年球季结束後合约相关问题。 A-Rod终於脱身後，Jeter泰然自若地自相同的走廊溜达而过。他扬起眉毛微笑。Jeter 也有一个庞大合约，但是合约里没包括任何小漏洞，自然有没有人会去问他这种事。 Jeter与A-Rod之间没有任何公开敌意，或许连一丝(私底下)的敌意也无。两人都不喜欢 友情被放大检视，但是也了解为什麽会如此。但是真正让Jeter困扰的是，因为对於去 年A-Rod所面对嘘声四起的情况没有帮助，所以他身为队长是失败的这个理论。 "真是不公平，"Jeter论及那些批评他领导能力的说法，"我无法做任何事都让每个人高 兴，这也还好，每个人都有资格有自己的看法。但是我对队长这个角色非常认真，我也 尽最大努力去做到最好；而当那样说，我认为不公平。" 作家Michael Shapiro在2003年出版的书【最後一个美好的球季】里花了很多篇幅描写 布鲁克林道奇队的队长Pee Wee Reese；Shapiro相信Reese找到了一个帮助陷入窘境队 友的方法。 "但是就算场景相同，人物却不一样。Duke Snider比Reese年轻，并且顺从於Reese；A- Rod是Jeter的同侪，也是竞争对手。难道你要Jeter说『在洋基我是你的长官，我会让你 的情况变好。』吗？这类的事情很微妙的。" 投手教练Ron Guidry在球员生涯的末期担任洋基队长，他说身为队长，必须了解每一 位球员的个性，知道何时该说好话，何时该小心翼翼。 "队长是个友善的依靠，" Guidry说，"他是那位你希望他过来跟你谈话，或是你想谈话 时，第一个会去找的人。" 去年(2006)告诉运动画刊自己在战绩低迷时曾指责A-Rod的Giambi，并不认为Jeter需 要去帮助A-Rod。他说Jeter与A-Rod相处的不错，在任何情况下也没有操控球迷的企图 。Torre同意Giambi。 "我看待这件事情是这样的：如果Derek觉得他需要做些事情让球队更好，他绝对不会 迟疑。"Torre说，"所以我想，在这个节骨眼上他认为他已经做的更多了；最不可能的 就是要球迷去放过Alex，这些是纽约球迷。他们所知的不会少於其他体育迷，而他们 也不想被告知什麽该做什麽不该。" "当你们问我，我如何认为球迷终究会接纳Alex？这个嘛，他们会鼓舞他因为他们想 要支持他；但是当他击出双杀打，他们还是会嘘他。这些状况都会发生，而且不会 因为Derek说『别嘘他』就改变。他们才不会听Derek的话呢，因为球迷进场看球就 是为了被娱乐啊。 不过，除了Jeter以外，没有其他洋基球员的话会被球迷如此看重。新闻媒体报导任何 Jeter说的，跟A-Rod有关的事；而强烈的呼吁，理论上极有可能动摇球迷的心。 被问及是否相信自己可以对球迷造成影响，Jeter没有直接回答；他似乎要说也许可以 、也许不行。重点是，不是他能决定的。 "改变球迷的行为不是我的任务，"Jeter说，"球迷可以做任何他们想做的事，我从没 听过任何体坛人士告诉球迷们该怎麽做，为什麽我应该受此说法感染？底限是，干涉 球迷的行为不是我的工作。" Jeter频繁的使用"底限"这个词。这对他来说是相衬的，使事物变的单纯是他才能的 最大化表现，他从未替自己制造出分心的状况，灵巧地游走边缘。 Jeter可能是洋基队上接受最多新闻媒体采访的人，他推销电玩与开特力，并且与名 流约会。不过他还有很多球迷们没见过的面貌，延伸到他在休息室里的角色。 "Derek做很多事情都没被见过，"Giambi说，"他会把人叫到一边说话，但是不会让媒 体知道。" 前洋基打者 Gary Sheffield在最新的自传里说，Jeter黑白混血的背景让他在球队里 吃得开；Sheffield同时也赞扬Jeter温和的性格。Sheffield写道，在会议中，Jeter 以积极的态度说话，有时或许陈腔滥调；Rivera是会议里比较耿直的人。 Jeter说他觉得回答关於比赛的问题，以及作为洋基的公众表率是自己的责任；他知道 自己给外界的印象是是个很少畅所欲言的沉静领导者，这种印象似乎让他高兴。 有太多关於队长这个职务的事情他没说出来，他就是想要这样。 "我总是发现当人们说『他是个以身作则型的领导者，他甚至从没说啥话』满有趣的，" Jeter说，"你们又怎麽知道呢？有些事情没有被媒体披露，但是不代表我没有反应或是 无声的。你们也许不知道吧，不过你们也没必要知道任何事情。" Torre可能会赞同Jeter的说词吧。 ------------------------------------------------------------------------ 完整原文需要会员资格才能看，为了不占空间，我把它贴在我的Blog， 顺便附带Jeter当年上Saturday Night Live客串演戏的片段 http://www.wretch.cc/blog/AllyDai&article_id=22594925 他扮女装实在太经典了，有一段时间我还会把穿着球衣的Jeter看成女装 @_@" --

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