http://myurl.com.tw/38a1 洋基王朝的心脏在於该组织微妙的人才管理活动。洋基比其他球队更了解如何发掘、培育 与留住明星球员以及超级明星球员。作者蓝斯˙博格也颠覆了一般人对洋基的负面印象， 人才管理的秘密并非只是高额的薪资需求。事实上，大部分洋基的超级明星球员（包括知 名的Lou Gehrig、Mickey Mantle、Derek Jeter以及Bernie Williams）是透过国际化的 发掘，而非从其他球队买下或交易而来。本书所描述的洋基秘密武器，正是其复杂的人才 管理系统。 　　优秀的企业会学习洋基如何去发掘以及维护最佳、最耀眼的可用人才。虽然不用支出 像洋基一般的薪资帐单，但博格说明了企图获胜的公司必须开发或从竞争对手中招募至少 一位超级明星。他解释洋基的管理策略是平衡超级明星球员、明星球员以及中坚份子之间 的绩效表现、培育相关关键的角色以及技术，以发展一个有深度的人才库。博格将於书中 述说如何在商业世界运用这些聪明的原则，包括如何由上而下的培养积极求胜的价值观； 如何超越对手建立一个卓越的标准，以及其他历久弥新使洋基占足优势的原则。 　　本书中的洋基是一个生命力旺盛且卓越的组织象徵，而其中从经营者、管理者乃至球 员的人物互动及特质，也可对应於我们每日工作的环境。如果你希望将你的企业建构成一 个具有领导地位的组织，《洋基王朝》的管理智慧，将指引你建立成功堡垒的途径。 你的企业能从洋基王朝学到什麽？ 　　不管你是否喜欢洋基队，它是美国这世纪以来最常胜的运动团队----并获得无庸置疑 的成功。从1920年开始，洋基就在美国职棒大联盟占有领导地位，参与39次的世界大赛并 获胜26次。没有其他球队能望其项背。但该用什麽说明这球队长期成功以及稳健表现的现 象？为何许多球员在洋基队的棒球生涯里有最辉煌的表现？你的企业要如何复制这卓越的 绩效？本书将揭示支撑洋基80年王朝的14项核心管理原则，并说明如何将它们应用到你的 组织上。 　　作者蓝斯˙博格(LANCE A. BERGER)是财星前500大企业的管理顾问，也是美国职棒大 联盟的顾问。在深入检视洋基组织的历史後，博格发现许多促使洋基成长的原则，也能使 其企业客户获致成功，这些原则包括： 　　建立超级明星球员、明星球员以及中坚份子间的绩效平衡 　　设定超越以往的高标准 　　由上而下建立经营者的价值观 　　让超级明星球员成为组织的焦点 　　雇用最好的前线经理 　　认可非正式的领导者 　　颂扬组织的历史、英雄与传奇 　　这些以及其他的核心原则创建於1920年的经营者鲁伯特（Jacob Ruppert），并由後 续的经营者与管理团队加以发展与修正。对於想建立一个顶尖组织的企业领导者而言，本 书提供许多经得起时间考验的管理技巧，能将任何团队（无论运动领域或是商场）变成长 期获胜的赢家。 心得/评论:就跟股票买卖一样 股价很高很贵不代表不好 未来搞不好更高更贵 --

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