当那斯达克收购伦敦证交所，当印度把收到的外包程式作业再转包给巴西，当海 南岛上的小镇博鳌办起论坛，要与瑞士达沃斯的世界经济论坛分庭抗礼，新的全 球化赛局促成新势力的形成…… 全球化等於美国化、以美国内需市场吸纳其他国家出口、主导全球分工的时代， 进入尾声。债务?身的美国，碰上储蓄和成长率都高的亚洲，以及整合满两年的 欧盟，一场新赛局正在开始…… 撰文＝王志仁 初春三月的北京，在沙尘暴还未肆虐前，刚脱离寒冬的天气让人特别精神。在城 西海淀区胡同里一户民居改装的咖啡店，这一天上午迎来一位特别的客人。川见 充彦是富士通（Fijitsu）的首席设计师，前几天刚从新加坡、台北、香港一路 参加活动过来，北京是这趟亚洲行的最後一站。 川见充彦擅长设计手提式产品，像平板电脑（Tablet PC）和笔记型电脑。他自 一九九六年进入富士通以来，关注的对象以日本用户和市场为主，但从今年开始 ，他将花更多时间到亚洲各地接触不同消费者，将他们的需求整合到新的设计当 中。 「亚洲各地市场仍存在许多差异，但相同点愈来愈多，客户的生活方式、工作方 式和使用行为，是我很有兴趣想了解的，」他举例，日本人口老化现象明显，亚 洲其他国家也有类似状况，反应在设计上，他在键盘上的标示字体，就改采高速 公路路标的同型字体，取法远距离方便辨识，让老花眼也能看清楚；此外，在「 S」键字体上，他刻意把上下两个缺口都放大，避免被误认是阿拉伯数字的「8」 。 类似这样的贴心细节，过去主要针对日本市场本身，以及欧美市场消费者量身订 做，接下来更多注意力将放在亚洲市场。更多像川见充彦这样掌握定义产品和规 格设计的决策者，将走出办公室，进到庞大潜在消费者所在地区实地访查。 锁定美国内需不再有搞头 促成这种改变的，首先是美国经济结构问题产生的「推力」（push）。 自二战结束以来，以日本为首，亚洲国家成长模式都采「进口替代、出口扩张」 策略，努力发展制造业，以美国为出口市场，累积贸易盈余并购买美国公债。之 後的韩国、台湾、泰国和马来西亚，以及一九八○年代加入发展行列的中国和印 度，都走上同一条路。 这种以美国内需支撑亚洲国家出口的模式，如果还未走到尽头，至少也离尽头不 远。美国二○○五年当年度贸易逆差高达六千五百亿美金，国内民众平均每人赚 一块花一块一的透支消费，使得美国债务问题日益严重。 巴菲特和索罗斯都警告，美国以透支消费带动经济已濒临界点，庞大债务让美元 长期必然走向弱势，连带拖累持有众多美元部位的亚洲国家。到二○○五年底， 日本外汇存底为九千亿美元，中国为八千一百亿美元。如果美元不贬值而采其他 货币升值，以过去一九八○年代日币升值的经验来看，也解决不了美国的贸易逆 差问题。 「照理说，美元贬值有助美国产品出口，但问题是出口只占美国GDP的一二％， 而且美国制造业都已外移，没什麽产品可以出口，」曾任美国贸易谈判代表、着 有《全球经济新霸主》（Three Billion New Capitalists）一书的普雷斯托维 兹（Clyde Prestowitz）感叹，从早期的家电和汽车，到现在的晶片、电脑和波 音客机机翼，都移到海外生产，美国民众现在买液晶电视还得进口，「虽然液晶 技术是美国发明，液晶电视规格是由美国制定。」 亚洲就业机会是美国两倍 其次，是亚洲市场崛起形成的「拉力」（pull）。 根据国际数据公司（IDC）三月初发布的一分报告显示，在二○○四至二○○这 五年期间，亚洲的资讯科技业将创造三千五百亿美金产值、一百一十三亿美金税 收和一百万个新工作机会，年复合成长率达八．六％，是同一时期美国的两倍。 「亚洲需要一体化，不管从经贸或货币角度来看，」博鳌论坛理事、澳洲前总理 霍克在四月二十四日结束的博鳌论坛上总结。 一九九八年开始每年在中国海南岛举行的博鳌论坛，已成为亚洲向世界喊话的一 个舞台。今年与会的八百五十多位亚洲各国政府领袖和企业负责人，在两天密集 议程中，讨论内容非常广泛，而结论就是持续强化区域内的经济合作，并提出多 项诸如「亚盟」（类似欧盟）和亚元（类似欧元）等方案。 今年二月初，日本和韩国即率先扩大双方货币互换协定，将互换规模由七十亿放 大为一百五十亿美元，目的是避险，杜绝一九九七金融风暴造成的货币急速贬值 重演。建立亚洲区域内的货币互换网络，以利成员国间的贸易往来清算（目前全 球通用清算货币是美元），并抵御投机客炒作套利，在近两年是各种亚洲经贸论 坛的主要议题。 台韩强力主导科技发展 伴随区域内成员合作而来的，是区域内产业的进一步分工，尤其是东亚地区。日 本、韩国、台湾和中国大陆，各自和美国都有长期双边合作和竞争关系，并在此 基础之上形成分工，这种分工型态也在东亚成员间发生。 记忆晶片和液晶面板就是例子。十年前，这两项产品的霸主都是日本，但是在韩 国与台湾业者先後取得技术，并不断筹资扩产之下，因经济低迷或先前亏损过巨 导致融资不易的日本企业，只能拱手退出。再早之前，日本则是打败美国业者取 得记忆晶片和液晶面板主导权。 今年四月七日傍晚宣布的友达购并广辉面板厂，是台湾面板业挑战韩国争取主导 权的一次重拳出击。双方都在这个产业下注很大，实力非常接近，暂时没有一方 掌握优势，但也没有一方敢停下来喘息。台湾拥有庞大的电子业下游做支撑，韩 国则靠两家大财团带头垂直整合。 无论胜负谁属，东亚内的业者竞争，将带动区域内投资增加和技术提升，确立这 个区域在全球科技制造的地位。「美国的科技制造业已经空了，任何新产品开发 出来，都要到亚洲采购零组件或在当地生产，」普雷斯托维茨强调，这是由经济 学的「比较利益」和「绝对利益」两股力量所推动。 「比较利益」指的是，英国的气候适合牧羊出口羊毛，西班牙的气候适合种植葡 萄出口葡萄酒，对双方有好处的是以英国羊毛换西班牙葡萄酒，而不是让英国去 种葡萄，或者西班牙去牧羊。「绝对利益」指的是，美国一位理工硕士起薪六万 美金，在中国和印度只要十分之一，使得许多美国企业把工作移到亚洲。 东亚正成为规则制定者，不再只是规则遵守者。以台湾电子业擅长的代工（OEM ）模式为例，过去OEM指的是照着客户做出的产品，再复制做一样的，是「合法 的模仿」；目前台湾业者代工的客户，许多已不生产产品，或者根本是软体或服 务公司，台湾业者根据客户定义从头开始设计，进行「合法的创新」，提升代工 价值和自己在价值链中的不可替代性。做智慧型手机的宏达、代工i-Pod的英华 达、以及代工Xbox游戏机的纬创，都是例子。过去，是客户在挑选他们，当这些 业者的规模和技术能力提升後，谈判筹码跟着增加。「客户挑我们，我们也挑客 户，」一位广达电脑主管指出。 为进一步借重台湾业者能力，惠普的笔记型电脑的相关设计工作，除了工业设计 还保留在美国，电路设计和机构设计部门已搬到台湾。「与其说外国公司把生产 工作外包给台湾公司，不如说台湾公司把品牌和行销外包给外国公司，」对台湾 电子业熟悉的麻省理工学院电脑科学实验室主任舒维都观察。 中国企业入股跨国大公司 在东亚和全球分工关系中，暂时被定义为制造工厂的中国，则急欲跳脱刻板印象 往前跃进。中国在去年首度成为汽车净出口国，虽然净出口量只有一万多辆。两 大国产出口商奇瑞和吉利，今年各自订定出口至少一万辆的目标。奇瑞和吉利以 生产小型自用车为主，售价在十万至二十五万台币间，主推开发中国家市场。 原本生产显示器的京东方，在三年前买下韩国现代的液晶面板厂，要逆向整合一 步到位跨入面板生意，与台湾和韩国竞争。此外，包含收购美泰克和加州联合石 油等几项国际大型购并案破局後，中国业者也在思索重新出招，最新策略是由中 国知名财经学者项兵提出的「买进威名百货（Wal-Mart）」。 这项策略的核心概念，是放弃「买断」改采「买进」，避免受到当地政府压力和 政策干扰，以投资入股的方式，与大型跨国企业合作，具体做法是以二百三十亿 美金买下威名百货的一○％股份，成为股东，融入它的全球采购和分销体系，帮 助中国业者掌握通路。 不论项兵的观点是否被采纳，中国企业向外扩张都不会慢下来，进攻方法也会愈 来愈多。尽管中国仍未在任何一项技术密集产业取得领先，而且短期存在人民币 升值和工资上涨等不利因素，但挟着规模和资金做後盾，仍将冲击许多行业现有 秩序。 中国自二○○一年底加入WTO与国际接轨，全世界加快脚步走向中国，包含资本 、人才、生意和工作机会；今年底，中国加入WTO的五年缓冲期到期，接下来是 中国加快脚步走向全世界，争取更大的发展空间。以往，各国都是先发展国内经 济，之後再参与区域分工，再融入全球分工架构，对中国而言，却是国内企业发 展、东亚区域分工和全球产业分工这三件事同时进行，难度和复杂度倍增，影响 范围也更大。 就在博鳌论坛结束後一周，五月一日，欧盟东扩满两年。两年前的这一天，欧盟 从十五个成员国扩大为二十五国，超越美国成为全球最大经济体。欧盟东扩不仅 是贸易额、人口和产值等各项数字加总变大，成员间关税壁垒在撤除之後，加速 区域内产业的重组分工。 从这一天前的一个月内，大型购并案动作不断。法国的阿尔卡特敲定和美国的朗 讯合并，来一场跨大西洋联姻；不久，德国的西门子也传出有意出售无线通讯设 备部门，买方是美国的摩托罗拉，又是一场跨大西洋联姻。 这是通讯设备业再一次重整行业秩序。六年前，这个行业属於国家政策扶植，先 进国家都有自己的指标通讯设备公司，像欧洲的诺基亚（芬兰）、易利信（瑞典 ）、阿尔卡特和西门子，以及北美洲的北电网络（加拿大）和朗讯，即便当时已 面临过度投资的恶劣情况，要整合却是根本不可能。六年前朗讯和阿尔卡特即有 意合并，最後关头却因究竟是合并或购并，名字怎麽放无法取得一致而告吹。 如今，在後进者如中国的华为和中兴挑战下，整合是唯一选择，也是他们取得主 动的唯一机会。以规模而言，华为在北美地区仅次思科、北电和朗讯，可排至第 四。去年，华为传出有意购并英国老牌无线通讯公司马可尼，谈判至最後阶段因 英国政府出面干预而破局。如果近期华为的名字又出现在新的国际标案或购并案 中，并不令人惊讶。 不只是通讯设备业，接下来在汽车、家电、能源和零售等行业，中国势力都会改 变原有生态和规则，它既是全球分工架构下的一员，本身又参与改变分工架构。 在以美国为绝对主导的时代式微後，所有参与这一场新分工赛局的成员，都在找 寻自己的新位置，或说，都试图抢更好的位置。 当那斯达克收购伦敦证交所，当印度把收到的外包程式作业再转包给巴西，当海 南岛上的小镇博鳌办起论坛，要与瑞士达沃斯的世界经济论坛分庭抗礼，在全球 化赛局重新启动後，最稀缺资源将是我们的想像力。 ----------------------------------------------------------------------- 不知各位是否觉得很兴奋 新的规范制定者可能由美国变为亚洲 我们从居於文化劣势变为有可能具有潜在文化切入优势 个人觉得正如原文最後一句 在全球化赛局重新启动後，最稀缺资源将是我们的想像力。 希望年轻的各位能多多掌握这项资源 创造自己的机会 -- 国 立 联 合 大 学 (理工/电资/管理/技术/客家)院所 招生中 National United University ─────────────────────────────────── 首页 http://www.nuu.edu.tw BBS telnet://uun.twbbs.org --

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