※ [本文转录自 graduate 看板] 作者: sanade (米花该减肥啦) 看板: graduate 标题: 一篇有关要不要考研究所的文章 时间: Wed Dec 22 16:41:14 2004 这是我朋友寄给我的...但是没有出处~~不知道有没有人知道... 现在大三的我也在想到底要不要考研究所... 希望参考一下...如果不适合po在这里,我会把它删掉的^^" 「深造」是「改造」的手段之一；「改造」则是「深造」的唯一目的 连续参加两年硕士班的考试，未能如愿申请到理想的研究所，她很旁徨-到底该坚持继续 考下去、还是乾脆找工作就业算了。 若继续参加硕士班入学考试，势必得再耽误一年的时间，而且她对下一次的考试并没有太 大把握。 另一个选择是开始找工作，踏上就业之路。话虽简单，做起来却很不容易。台湾地区的大 学录取率，已经接近百分之百。换句话说，像她这样拥有学士学位的大学毕业生，满街都 是。既欠缺自我特色、也没有特别专长，就算找得到工作，一定是很基层的职务，即使很 认真做，在学历的限制之下，将来升迁的机会恐怕也很有限。 长辈们给她一个看来两全其美的建议：先找一份简单的工作，然後再利用下班时间补习。 一年之後，再考一次。也许，可以在就业与升学之间，两者兼得。 她将这个想法分别和学姐、学长商量。其中学姐已经在念研究所，而学长则是以学士文凭 就业多年。 学姐认为应该一次做好一件事，放弃所谓「两全其美」的念头。不论专心继续准备研究所 考试，或努力拚事业，都比半工半读的方式好。理论派的学姐还语重心长地劝她：「如果 你碰到不错的主管，他很想栽培你，一旦发现你做不到一年就要回学校念书，将会在业界 留下很不好的纪录。」 实务经验丰富的学长，则提出另一种忠告：「我不能武断地说：『你不是读书的料。』但 至少这几年来，你的书读得并不好，一定是某些地方没有开窍。不如暂时打消继续深造的 念头，直接进入社会工作。不论多麽基层的工作，只要全力以赴，总会学到很宝贵的经验 。三、五年後，若有需要进修，再投考所谓的EMBA，专门为在职人员进修所设计的企管硕 士班。这种_EMBA的入学测验，比较重视实际的工作经历，不会单凭笔试成绩决胜负。」 正当这番话让她有所激励的时候，她又得到另一种观点的资讯：「台湾的EMBA，都是给有 权有势的企业家或大公司的一级主管念的，一般小职员没有太多机会。」听到这个消息， 她整个心又凉了一截。 到底该继续深造学业，还是在事业的路上打拚？这是很多人面临生涯规画瓶颈时的困扰。 任何一种选择，都有它隐含的机会成本。从表面上来说，「学历」的确愈来愈重要，但若 完全弃绝就业的挑战，一心要以「学历」赢得「经历」，也未必能够如愿。 在学业上继续深造，真实的意义应该是藉由知识的获取，进行自我的改造。改造的内 容，应该遍及人生观念、做事方法、思考逻辑……等。 很遗憾的是：我发现目前很多年轻人，在这个部分的认知很有限。每次受邀到大学演讲， 碰到应届毕业生，我常问他们：「毕业之後要马上继续升学，还是立刻就业？」答案不同 ，存在着南北差异。但平均来说，大约百分之七十回答「继续升学」，百分之十要「立刻 就业」，另外百分之二十是「不知道」。 若再追问那些选择「继续升学」的同学：「为什麽要深造？」一阵面面相觑之後，出现的 回应不外乎「时势所趋」、「大学毕业生太多了」、「现在的大学毕业生，还不如以前的 高职毕业生」……等。他们说的都对，也都很有道理；当然，也是事实。不过，我觉得很 可惜，没有人回答出深造的真正目的-改造自己。 深造的目的，若不是为了改造，念再多书都失去意义。甚至，其中还有一个反向的危机： 深造的目的常常是为了坚持不肯改造自己，充其量只是努力维持现状而已。很多大学生， 面临「毕业即失业」的压力，连想都不想，就会选择「继续深造」。继续念研究所的目的 ，只不过单纯地延缓面临就业挑战的时机。「找工作？再混两年，以後再说吧。」这是大 学生很普遍的想法。 然而，两年之後，就真的没问题吗？我的看法，并不乐观。以现阶段各大学广开硕士班课 程的趋势来看，「满街都是大学生」的陈述，很快要变成「满街都是硕士研究生」。大家 只不过把站到世界舞台竞争的时间，往後延缓两年而已。两年之後，是否真的没问题？关 键就在於-这两年的深造，是否能够改造自己，提昇自己的竞争力。 我同意，在「满街都是大学生」变成「满街都是硕士研究生」的环境趋势之下，大学生不 继续深造，出路会受到很大的局限。但必须提醒的是：深造之後，若不能改造，前途依然 堪忧。 认识一位长袖善舞型的女性总经理很多年了，由於她擅长交际，十分受到董事会大老的青 睐。上任之後，公司业绩连续两年都不见好转。她巧妙地把责任都推给她底下的高阶经理 ，每年开完董事会，都会有一位高阶经理被革职，除了充当她的替死鬼，也藉此展现她赏 罚分明的魄力。 第三年，她被公司推选参加知名大学的EMBA课程，我在为她捏把冷汗的同时，也乐见其成 ，希望她学到更丰富的经营理念或管理技巧，把公司经营好。没想到，她并不热中於课业 的研讨，倒是对个人公关比较有兴趣。大部分的报告及作业，都是秘书完成的。 好不容易完成EMBA的深造，跟她谈起话来依旧头脑不清、没有逻辑，公司业绩持续下滑， 完全失去改造能力。 她的案例，说明台湾不只会创造经济奇蹟；当经济不好的时候，也会创造升学奇蹟。 EMBA课程，俨然成为各大学赚钱牟利的工具。来此深造的企业家，不少人「提着篮子假烧 香」，不把进修当一回事，反而当成总经理的私人校园俱乐部，藉由经营人脉拓展商机， 反比读书求学问更积极。如果，连总经理的深造，都无法完成自我改造，又该如何相信他 会用新的理念拚经济呢？ 无怪乎，很多专家提出预警：台湾的EMBA课程，剩下的荣景十分有限，现在比较被看好的 反而是中国大陆或是国外的EMBA课程。 这个趋势，当然和整个经济的发展有关。但身处变动的大时代，想要掌握属於自己的幸福 ，就不能昧於事实。安於现状、惧怕改变，是人的天性之一；但也不要忘记人们还有另一 个天性是喜欢冒险、渴望改变。人们害怕为改变付出代价，却往往忽略了一个事实：在该 变动时维持不变，将付出更大的代价。 在变动的环境中，若想追求幸福，有个秘诀，就是：调整「安於现状」和「勇 於冒险」的平衡点。必须先充分认知「改造」的重要性和必要性，才能回头重新评估 「深造」的方式及管道。 换句话说：「深造」只是「改造」的手段之一；「改造」则是深造唯一的目的。 「改造」不见得要靠「深造」才能完成（自己进修也是可行的方法之一）；但不想「改造 」就会失去「深造」的意义（即使得到了硕士学位，能力并未升级）。 在业务管理上，我听过一个经典的实例。一位业绩挂零的业务员，在检讨会时抱怨公司产 品不好、制度差。老板微笑地对他说：「也许公司真的『产品不好』、『制度差』，但另 一位业务员却可以领到百万奖金，他同样也在『产品不好』、『制度差』的系统中推销， 成绩却截然不同。如果『产品不好』、『制度差』是不能改变的，就请你改变自己吧。」 据《天下杂志》报导：百分之四十六的台湾民众觉得自己不幸福。你也因为不满现状 而找不到成功的方法吗？试着改造自己吧。也许换个角度，就可以看到幸福。 --

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