柚子刚开始 认为当个系学会干部 和班代一样..用心为大家做事就好了..XD 实际上在交接後才发现不是降.. =========================交接後上紧发条分隔线================================== 突然发现 自己有好多东西要学 正式的会议规范 真正面对师长以及上级人员 需要帮助的范围广到整个职治系 =========================狂开会分隔线========================================== 当班代时开了第一次的会议 前几天开了第二次会 又星期三自己主持一次会议 才知道所谓的'正式的会议'并非肥吱吱柚子以前所开过的任何大小会议 以前的都是儿戏 正式踏入这个领域 我觉得有如上了"战场" 1. 说话要小心 2. 时间要掌控 3. 情绪要稳定 4. 要能坚持己见 5. 要做到不偏袒任何一方 6. 思虑要缜密 对我而言..真的是好大的挑战..但我想说的是 我会好好的作到自己的本分................(至少要杀掉几颗敌人柚!! XD ) ========================思考方向大转变========================================= 以前只要考虑到 1. 同学的福利有没有顾到 2. 在发表言论时有无不当 3. 做事有没有出错 现在的方向有了些许的变化 我认为最大的障碍 在於 """"""""""""""" "经费" """"""""""""""""""""""" 很直接..却也十分让人头痛的东西....因为这一点...冲突逐渐发生.... ========================经费的问题============================================= 系学会 要收会费 才能给同学福利..办活动 目前除了上届剩下来的两万多.........................( 感谢学长姐....>////<) 一整个年度我们所能申请的补助...估计不到四万元 基本上 是非常不够的 看看上面奎佑列出来的活动 数数看 真的不够 当然..品质一定是最重要的 但一旦卡在经费上面 任何事都变的好复杂 =======================动动脑分隔线============================================== 希望大家能仔细的想想 因为大家都是系学会的一员 今天要考虑到的是所有的OT成员 并非自己班上的同学而已 一切的问题 都变的十分严肃 也真的要正式 想要办活动 先完成企划书 → 分配工作→将企划书交给主任→将企划书交给院分处申请补助 (很难pass) (更难pass) ↓ ↓ 之後的作业... -- 有是要忙... 下集续代 油阿出品~~哪颗植物敢说不好 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 140.112.171.107