鸿海股东会行动： ■ 时间：6月8日上午9:00 ■ 上午8:00捷运永宁站集合。 ■ 或者上午8:30自行前往鸿海土城总部集合（土城工业区自由路二号）自永宁站搭计程车约70元 在Apple的iPad、iPhone 4G公开发布的同时，深圳富士康工人连续自杀事件震憾全球，富士康母公司鸿海没有提出有效的改善生产管理模式的承诺前，台湾的政治人物抢着当鸿海董事长郭台铭的「自己人」；立法院长王金平露骨地「他的困难是国家的困难」，呼吁「本国媒体，要帮企业的忙」。 我们认为，富士康的悲剧，是作为全球一线大厂代工的台商资本在全球血汗输出、采取非人性管理手段的後果，对於这样的行为，我们不齿与之为伍，我们要说「郭董，谁跟你自己人啊！」；同时呼吁鸿海股东会立即解除郭台铭的职务、以对其错误的管理手段所付出的惨痛代价负责。 富士康工人的困难，才是我们共同的困难，要防止类似悲剧不断地重演，就要让始作俑者付出代价，此外，我们也在此提出由这个事件显示出的深刻问题，与社会共同思考。 富士康的问题出在「管理手段」 深圳富士康的工人，多属於中国「农民工二代」，在农村中没有地方立足、在都市里也没有户口，只能容身於像龙华这种几十万人的超大型加工出口区里；富士康利用这样的条件，进一步切割工人的社会关系，再将这些「原子化」的个体，放在每天十二个小时，七秒钟一个回圈重复工作的疲劳循环里，把人当作机器；在悲剧发生之後，透过加高防护网、请高僧、社工进驻，最後宣布加薪22%、而在Apple宣布让出利润，使富士康的代工利润从2.3%提升到3%之後，加薪幅度更达到三成；凡此种种，都是拒绝改变造成悲剧的非人性化管理手段的无效方法，其目的只为转移社会注意 焦点；工人自杀本不是为了薪水问题，加薪又怎麽会是解决问题的手段？ 加薪三成，在台湾人眼中看起来，似乎已经是一件不可思议的事情；依据香港大学师生监察无良企业行动（SACOM）计算，深圳每月最低生活工资标准应为2293.7元（人民币），如果加上法定每月36小时的加班费，711.8元，富士康起码要调整工人薪资达到3005.5元的水准，才能足以勉强支应工人在深圳的生活，富士康工人底薪900元，每月加班100小时，才能达到1700元的工资，加薪三成无济於工人必须强迫加班的事实，也无法使他们在深圳生存；如此，让工人离开农村，又无法落户於都市，正是富士康的策略。 从这次事件中，我们看到了在全球流动、布建生产线的资本，除了在世界各地找寻廉价「劳动力成本」之外的另一个重要的动能，那就是在找寻可以遂行这种「管理手段」的社会，对郭台铭来说，「管理手段」比「劳动力成本」更重要；跨国的劳动力成本落差很难改变，但是，对非人化「管理手段」的挑战，我们责无旁贷。 国家应调整在资源调度与资本监督上的角色 资讯电子产业是台湾政府透过高额租税减免、协助土地开发而豢养起来的；就在最近，我们甚至看到政府在中部科学园区三期、四期的开发上，为了这些业者，环保署甚至不顾法院的判决，任中科违法动工，并在之後境影响评估的审查中，拒绝居民与公民团体的参与；政府为了业者的利益，破坏人权，强徵土地、消灭农村与农业；国家在总体资源调度上的偏狭作为，造成了台湾土地的污染与超限利用，富士康事件後，政府官员忘情的演出，具体地表现了这个政权的本质。 作为台湾资讯电子产业的一环，鸿海资本扩张的资源来自公众，我们要责成台湾政府，扭转不公的资源分配之余，更要以公权力制裁滥用由我们身上攫取的资源恣行非人道行为；政府应该在投资审议、财税优惠上加入禁止血汗输出的条款；面对富士康事件，公部门管理的劳保、劳退、退抚、邮储…等基金应该抛售鸿海的持股，公股银行应该拒绝对鸿海的融资。 国际一线大厂应确实履行社会责任 iPad上市之後，60天内，在全球热销200万台；销售的价格为499美元，Apple获利297美元，获利率超过50%，而Apple 支付给富士康的代工费大约只占总售价的2.3%；虽然Apple从去年，富士康工人自杀事件发生之後，不断承认代工厂劳动条件有问题、承诺介入调查，但是却没有具体调整自己在产业链上高度剥削的状态；作为「电子工业行为准则（EICC,Electronics Industry Citizenship Coalition）」的发起厂商之一，Apple有责任在确实稽核供应商行为之外，反求诸己，调整供应链的利润结构，日前，传出Apple愿意补贴1 %至2%利润给富士康，作为工人薪资。但正如我们所强调的，富士康的问题在於「管理手段」，在有效地做到降低工时、改善工人社会关系、改变生产程序之前；再多的加薪，只是粉饰太平，无助於改善工人的身心状况。 而如果们前面所强调的，在督促富士康调整管理模式、支付工人足以在深圳安家落户的「生活工资」，并且停止控制工会，由富士康工人自己建立一个具代表性、具有与资方协商与议价能力的工会之前，Apple不能说已经尽到了他们所许诺的「企业社会责任」。 因此，我们呼吁Apple，应该继续调整各产品线利润分配结构、确保让利回归工人之外，也应介入富士康等上游代工厂的管理手段；同时，我们也注意到，同样制造手机的台湾本土的一线大厂HTC，在其上游触控面板厂洋华光电的劳资争议中，始终拒绝公开要求其供应链的上游厂商恪守EICC中的劳动规范，HTC到目前为止，甚至连EICC也不愿意加入，享受高额获利而不愿尽品牌商的责任，我们同声谴责。 跨界行动 以上，我们所关心的议题，已经跨越劳工、环境、农民、人权…等传统社会运动的领域，因为国家与资本结盟所带来的伤害，原本就是跨领域的；在富士康事件发生之後，我们看到香港民间团体也发起了抗议行动，在中国内地，各地也陆续有关怀工人的活动，对受害者的关怀，需要跨越国界，因为国家与资本结盟所带来的伤害，原本就是跨国界的。 区域经济的发展，使两岸逐渐融入同一个经济体系中，其间无论是劳工、环境、农业、人权…各方面，都有高度的相牵连关系，一国一地的劳动条件、环境污染，或人权侵害，都不会再只是一国一地的问题；在富士康事件中，作为资本输出国民间社会的一员，我们有责任共同行动，以抵制资本流动带来的伤害。 发起团体：世新大学社发所、人民火大行动联盟、全国自主劳工联盟、劳动家长协会、反 中科热血青年、台湾人权促进会、台湾劳工阵线、台湾国际劳工协会、司法改革基金会、 同志谘询热线、基层教师协会、工作伤害受害人协会、新海瓦斯工会、日日春关怀互助协 会、洋华光电工会、绿色公民行动联盟、绿党、苦劳工作站、青年乐生联盟、高科技冷血 青年 --

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