作者ernesto (ㄞˋ)
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标题[转贴]二次金改与陈圣德
时间Sun Jul 31 04:59:53 2005
2005.07.31 中国时报
二次金改与陈圣德
陈一姗
严格说起来,二次金改与陈圣德,尚未发生关系。
陈圣德是谁?他是第一个台湾培养出的花旗银行台湾区总裁,顶着
这个光环,近三年前,他与大批花旗人投效家族色彩浓厚的中信金控,
消息在报上连烧了半个月。当时,他形容自己像是误触了一个隐隐待发
的机关,因此掀起巨大涟漪。
曾几何时,怀抱着淡化家族色彩任务的陈圣德,今年二月底被升任
到一个多半认为「无实权」的金控总经理角色,原职位由辜家女婿出任
。当初与陈圣德一同跳槽的花旗人,已有多人离职。转了一圈,许多事
似乎又回到原点。
家族金控能不能摆脱家族化?外人从陈圣德身上,看到困难度。再
往前看,也看到当所谓二次金改「成功」,家族金控统治台湾,企业购
并国家,深深的隐忧。
从全球竞争、健全产业的角度,二次金改鼓励同质性银行整并,发
挥规模经济;民营化缺乏效率的公营银行,都有其经济理性,对全民未
尝不是一件好事。问题是,当二次金改与金融家族化画上等号,就不见
得是全民之福。
从辜家拿下开发金控,到台新金控标下彰银,从保险法到会计公报
解释,金融财团屡屡冲撞体制,引起社会两极反应,动用的社会成本其
实不低。过去几年,家族兄弟恶斗,未经董事会同意,就动用旗下资金
,结果专业经理人一肩扛下所有责任受罚。动用金融资源,扩张非金融
事业版图。凡此种种,看在全民眼里,要相信「家族金控」已经不再家
族,已经完全专业化,实在很难。
当家族金控尚未褪去「家族」色彩,却要台湾像香港、瑞士、荷兰
、新加坡一样,前五大金控,统治全台七成甚至九成的金融资源,自然
让人难以安心。
金管会常常反驳,所谓「家族金控」其实家族持股已经不高,这是
社会误解。问题是,如果从董事席次来看,没有人否认,这些金控仍十
十足足由家族掌控。
随着彰银,二次金改指标个案的成功,台企银换股标售案已如火如
荼展开。随着二次金改加速,令人不禁想起,像陈圣德这样「金融专业
人士」的空间,会不会越来越小?而台湾的金改,就只能有这一种模式
吗?
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