我是大四的老会长 正好看到这件事 想要跟学弟妹说明一下 让大家了解一下学会的立场 （当然我也只是个要毕业的局外人啦） 系上办的活动都尽量纳入系学会的体系下 (除了班上活动之外 举凡对外、跨届大型活动等) 是从我跟前一届会长学姐开始有的共识 然後决定这样去做 这个作法并不是希望让学会干涉到某种程度 掌控什麽权力 希望名义上让活动部来负责迎新宿营 基本上是学会的义务 对系上的一种承诺 系上每年拨给学会30%的导生费 举办各种活动 我们则对系上教授、系办负责 如果活动上出了什麽问题 （像是办演讲乱搞 得罪业界啦 学生迎新宿营摔断手啦） 主任、系办一定直接找我们 这就像是台北县不听行政院的话 总统也还是找行政院长一样 学会就是这麽尴尬 你说一年30%的钱够用吗？其实根本不到总预算的一半 但是学会如果连学弟妹迎新宿营出了意外都不知道 那要系学会干什麽 学会定义上是「自治性社团」 但是是一个奇怪的组织 因为有行政系统 却无督系统（也就是应该要有班代大会才对） 照理说 每年成立这样一个学会应该要经由各年级的班代表同意 并且认可章程才能通过 也因此才具有合法性 但事实上每年不过就是请同学去盖个橡皮图章 然後认可这样一个会长产生 出现新的系学会 享有、分配系上提供的资源 之前有几个活动曾经不由学会直接负责 总召、组织、活动举办都由特定一群人自行处理 包括财金营、财金生活营等 但是出了一些问题 举例来说：像是预支的庞大款项来源 事後的负债处理、为数不小的盈余处理 桶出娄子的责任归属 对外招生、要求赞助的使用名义 （万一有几个同学打个财金系名号到外头招摇撞骗怎麽办） 让学会形式上负责 除了解决以上问题之外 也至少能让每年传承的工作有个程序、管道 否则每年寒假的财金营从零开始 那哪可能办成今天这个景况 我知道今年的学弟妹很热血 （看我们男女排的学弟妹就知道啦！） 但即使你们有许多人办活动的经验丰富得不得了 总有时需要学会来协助你们 举例来说：迎新宿营必须知会教官出席保护营地安全 必须送件课活组报备 以学会的名义举办 会长要签名负责 必须用学会的名义让新生家长知道这个活动 没钱时候系学会先垫 怕学弟妹出钱出太多 和学会argue 要些补助 从来没有规定不是活动部的人不能当总召 但是由「活动部」委任、授权的形式 不能没有 有很多万一 比如说系上分裂成两群要各自办迎新宿营 谁有代表权？ 选出来的人突然来开个天窗 谁善後？ 大家念了一年财金系 简单应用一下 -->大一学生家长和大二学长姐「资讯不对称」 家长怕宿营乱搞 不敢把小孩送来宿营 为了取得家长的信任 必须付出额外的成本 如一一电话说服家长 如果有「学会主办」的名义 带着系上老师的「代表性」来「信用增强」 则可有效降低「资金取得成本」 -->系学会名义主办 因为可能砸了自己的信誉 只好详加协助、监督学弟妹 就像让外部经理人持有公司股票 可以降低经营公司的代理成本 这怎麽看都还是有好处的 （当然没有考虑进去官僚制度的无效率） 绝非质疑你们能力问题 但是连办迎新宿营都不让学会帮忙、负责 要系学会干什麽？ （当然如果你们觉得系学会好像没有用，明年开个临时班代大会解散掉也可以:p) --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 210.85.20.150 ※ 编辑: talklover 来自: 210.85.20.150 (06/04 01:02)