作者talklover (火车社~亚尼鸡)
看板NTUfin95
标题Re: 我对迎新宿营的意见啦
时间Wed Jun 4 00:55:16 2003
我是大四的老会长
正好看到这件事 想要跟学弟妹说明一下
让大家了解一下学会的立场
(当然我也只是个要毕业的局外人啦)
系上办的活动都尽量纳入系学会的体系下
(除了班上活动之外 举凡对外、跨届大型活动等)
是从我跟前一届会长学姐开始有的共识 然後决定这样去做
这个作法并不是希望让学会干涉到某种程度 掌控什麽权力
希望名义上让活动部来负责迎新宿营 基本上是学会的义务 对系上的一种承诺
系上每年拨给学会30%的导生费 举办各种活动
我们则对系上教授、系办负责
如果活动上出了什麽问题
(像是办演讲乱搞 得罪业界啦 学生迎新宿营摔断手啦)
主任、系办一定直接找我们
这就像是台北县不听行政院的话 总统也还是找行政院长一样
学会就是这麽尴尬 你说一年30%的钱够用吗?其实根本不到总预算的一半
但是学会如果连学弟妹迎新宿营出了意外都不知道 那要系学会干什麽
学会定义上是「自治性社团」
但是是一个奇怪的组织
因为有行政系统 却无督系统(也就是应该要有班代大会才对)
照理说 每年成立这样一个学会应该要经由各年级的班代表同意
并且认可章程才能通过 也因此才具有合法性
但事实上每年不过就是请同学去盖个橡皮图章 然後认可这样一个会长产生
出现新的系学会 享有、分配系上提供的资源
之前有几个活动曾经不由学会直接负责
总召、组织、活动举办都由特定一群人自行处理
包括财金营、财金生活营等
但是出了一些问题
举例来说:像是预支的庞大款项来源
事後的负债处理、为数不小的盈余处理
桶出娄子的责任归属 对外招生、要求赞助的使用名义
(万一有几个同学打个财金系名号到外头招摇撞骗怎麽办)
让学会形式上负责 除了解决以上问题之外
也至少能让每年传承的工作有个程序、管道
否则每年寒假的财金营从零开始 那哪可能办成今天这个景况
我知道今年的学弟妹很热血
(看我们男女排的学弟妹就知道啦!)
但即使你们有许多人办活动的经验丰富得不得了
总有时需要学会来协助你们
举例来说:迎新宿营必须知会教官出席保护营地安全
必须送件课活组报备 以学会的名义举办 会长要签名负责
必须用学会的名义让新生家长知道这个活动
没钱时候系学会先垫 怕学弟妹出钱出太多 和学会argue 要些补助
从来没有规定不是活动部的人不能当总召
但是由「活动部」委任、授权的形式 不能没有
有很多万一 比如说系上分裂成两群要各自办迎新宿营 谁有代表权?
选出来的人突然来开个天窗 谁善後?
大家念了一年财金系 简单应用一下
-->大一学生家长和大二学长姐「资讯不对称」 家长怕宿营乱搞 不敢把小孩送来宿营
为了取得家长的信任 必须付出额外的成本 如一一电话说服家长
如果有「学会主办」的名义 带着系上老师的「代表性」来「信用增强」
则可有效降低「资金取得成本」
-->系学会名义主办 因为可能砸了自己的信誉 只好详加协助、监督学弟妹
就像让外部经理人持有公司股票 可以降低经营公司的代理成本
这怎麽看都还是有好处的
(当然没有考虑进去官僚制度的无效率)
绝非质疑你们能力问题
但是连办迎新宿营都不让学会帮忙、负责
要系学会干什麽?
(当然如果你们觉得系学会好像没有用,明年开个临时班代大会解散掉也可以:p)
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.csie.ntu.edu.tw)
◆ From: 210.85.20.150
※ 编辑: talklover 来自: 210.85.20.150 (06/04 01:02)