开放提问 Q1. 会议纪录可否公开？ （陈A1）：我们会在汇集完成後公开。 Q2. 有关中间不下课的问题…… （沈A2）刚刚已回答过。 Q3. 在中心办公室进门的第一位工读生服务态度有待改进。 （赖A3）她负责的是一些中心的各项工作协助，聘任时间预定至93年暑假，相关服务态度 不佳事项，将要求其立即改进。 Q4. 中心职员的工作职掌何时可以公布？ （赖A4）最慢下周就会贴在办公室门口方便同学在进门前查看，若职员同意的话，我们 也会在网路上公布他们各自的E-mail和一点个人资料。 （编按：3月22日在办公室门口和网站上均已贴出职掌，E-mail已一并公布） Q5. （抱怨）有一位职员叫我帮他去关105电脑教室，我去关了，但是隔天又指责我没关 ，这根本不是我该负责的工作！ （编按）沈主任和赖组长会後已经私下了解此事，并作说明。 Q6. 有关於返乡实习的问题，虽说师生要互相体谅，但在台北，一个月8000块钱根本无法 支付生活费！而且无法将所学回馈家乡，对於有志贡献偏远地区的同学，也没有给他们机 会！ （沈A6）在台北实习，实习制度较严谨，可以学到较多，也较能控管师资品质，以後的实 习只剩下半年，希望同学能够为了长远的未来着想。 （石A6）在外地学习可以学到很多事，况且不同的学校有不同的风格。举个例子来说，最 近台大的教师聘用方式已经修改，要进入台大任教，最後一个学位不能在台大取得。就是 希望当老师前能够在外多看看。 台大师资培育的过程是「三年一贯」的，我们希望在第一年的教材教法＋实习、第二年的 领域教法＋实习、第三年的实习能够成为一个良善的支援系统。我们正在考虑，在实习时 能够多聘一位退休的中学校长或教师（名为『巡回辅导教师』）来共同支援、辅导同学们 的实习，让整个实习制度更完整。 （沈A6）签约学校能提供较好的辅导，中心一定找最好的学校给大家的实习。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.204.190