路过的人 给点建议参考一下 其实我现在完全不了解实际的状况到底是怎样 但是 过去的做法也许还是有其参考价值 所以 各为参考看看呗 其实不管是搬乐器 搬谱架 搬椅子 出席率等等 也许真的因为是社团的关系 所以没有什麽很强制性的规范可以依据 而且 这些事情还是要看每个人愿不愿意多付出一点 把管乐团的事情在心中的排序提高一点 在使用资源的同时 也作一点举手之劳来回馈一下 虽然好像一切都要看个人 但是内部还是可以有一些做法 来作为一个明确的规范 这样才有遵循的依据 (当然怎麽订就要看当时的状况吧 这是首席与干部们要思考的) 关於上下乐器的部分 其实明确的安排好该该上下乐器的组别是必要的 虽然不会所有的人都来 但是至少有个依据在 此外 只有公布是不够的 干部跟首席们应该要更进一步去做到号召的工作 干部可以请首席告诉你们会来上下乐器的名单 或者是干部们可以运用人际关系 来直接间接请团员们帮忙搬乐器 我觉得干部不应该把自己局限在一个小框框中 像是干部天生就是要做这些事情 讲了大家也都不会来 或是总是固定是那些人之类的 总是要多跨出去一点 才能改变一些什麽 当然 要要求到所有的人 是不可能的事情 但是能多拉一些人进来参与 也是有进步的 虽然到最後常常会发现好像每个组就是固定哪几个人会作这些事 但是至少这样一来 干部可以把范围从一整个团 缩小到一个组 对干部来说应该会轻松很多吧 至於出席状况 以前记过点 不过详细的办法 我不太记得了 或者请记忆力小天使阿拉西补充一下^^ 其实重点是在於 干部与首席们面对现在团上的问题 要想出一些办法来解决它 运用各种你所能用的资源 来改善现况 达成你想达到的目标 像是首席跟组员有比较深入的接触 或者是在每个组安排线民之类的^^ 如果可以藉着订定一些规则 之後要求各个组都要有人来执行 最後完成一些任务 这样也很不错啊 同时也能提高参与感 最後附注 虽然最重要的还是在每个人的心态 但是 还是会有一些改善的方法 干部们要跳出单纯行政的角色 想办法改变一些状况 能改善一分是一分 也许不小心改善了十分 这也不是不可能的 请加油罗！ --

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