这礼拜 我们趁新生书院向新生宣传本社(发发传单而已) 但是当偶尔有人有多点时间和兴趣听我解说本社到底在干麻时 我却没法给个清楚的解释 而且每次有人问我有没有加某社 趋势社是啥社时 我也总是无法说明 深感本人对於本社认识之不足 遑论以冠冕堂皇之理由 华丽闪耀的说词得到别人的认同并进而加入了 因此趁星期三(9/3)开完会後 向前干部向仁君(超强!! 吾不足其十一也) 请教该如何向别人介绍本社 果然大有收获! 我经过一番思考及整理後 将我还记得(XD)的部份整理於下 希望大家多多交流与指教 进而使人人都可以随时侃侃介绍本社 达到宣传与壮大之目的 趋势 什麽是趋势? 十分的模糊 我们找出趋势的方法 是从各专业的领域来分析探讨 进而找出趋势 因为一个趋势不可能只影响一个领域 它必定是在多方面都有影响 而这广大的领域 正是它是"趋势"的原因 所以我们汇集各专业领域的观点来激发出新的想法 我们同时提供了一个跨领域交流的平台 台湾没有一个讨论的平台 可以让各领域的人自由的交流 因为无论是什麽事情 都是跨领域的(举个例子) 唯有经过跨领域的整合 才能够完整呈现一件事情的原貌 才能够成功完成目标 因此在这里你可以找到各领域的人 每个人拿出自己的专业来跟大家讨论 藉此我们可以对於事情有更新的认知 从多个角度来分析 这正是我们的价值所在 例子： 比方说麦当劳为什麽会成功? 食物也不怎麽好吃 又小又贵 怎麽还是有络绎不绝的顾客? 除了因为它可以提供快速方面的食物取得来源(等待时间少 也不用亲自动手烹调) (有与一般卖吃的店所没有的优势：速食)(原料与产出管控) 还因为它的场地明亮宽敞 适合2~10人小型聚会(以聚会而言消费不算高) (除了食物以外 还有附加价值!)(店面位置选择与内部装潢) 还有儿童可以玩的地方 配合赠送玩具等行销方式来吸引家庭消费 (吸引特定族群)(广告 与别的厂商(迪士尼等)合作) 几乎所有员工都是工读生(除了店经理 总公司 食物供应以外) 可以降低成本 (以最少的成本做最大的产出：标准化流程)(流程设计 人事) 还可以使附近地价上涨而有额外利益 (店面位置与土地等策略)(房地产) 这麽多的因素与领域结合起来 才创造了这样一个成功的例子 正是跨领域的重要性 --

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