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作者: yopoyopo (警告逃妻) 看板: AAAAAAAA
标题: [立报] 退一步 进两步 微软的霸权之路
时间: Sat Mar 15 17:20:54 2008
http://www.lihpao.com/news/in_p1.php?art_id=19082
退一步 进两步 微软的霸权之路 更新时间：2008-03-13 23:52:10
微软公司首席执行长史蒂夫‧巴尔默3月3日在德国汉诺威电脑展上的新闻发布会发言。
微软执行长表示，微软认为以大约420亿美元市值收购雅虎，是合理的价格，但是此议被
雅虎拒绝。（图文／路透社）
■传播学生斗阵
2008年2月27日，欧盟以未遵守2004年反垄断裁决为由，宣布对微软核处1,350亿美元罚金
，几乎是微软年营收的10分之1，创下欧盟有史以来对单一公司的罚款金额纪录。欧盟竞
争小组（EU competitions commission）强调欧洲法令制度与美国不同，微软别想蒙混过
关。
在美国差不多同一期间，微软则放出消息要收购入口网站巨人雅虎。目前最大反弹者是搜
寻引擎龙头Google，一面积极与雅虎高层密商合作办法（网路广告市场的共享），一面游
说时代华纳、新闻集团等大型传媒企业出资收购雅虎股票，以升高购并的难度。Google的
串联颇有公亲变事主的味道，但毕竟没办法真的动手。原因是在搜寻引擎的市场占有率已
破7成Google，一出手就可能被判违犯反垄断法的规定。
雅虎近年来因为Google在网路搜寻市场以及广告的进逼，股价持续走软，如今答应Google
提案的可能性不高，特别是一般预料购并案若成，有助重振雅虎低迷已久的股价，颇令股
东心动。
目前已有投资雅虎的退休基金代表以及部份股东们，对犹疑不决的雅虎管理阶层表示不满
，前两周向法院提起民事诉讼控告雅虎董事会。而微软则表现出势在必行的态度，扬言不
排除趁雅虎3月中董事会改选时抢占董事席次，从内部推动购并的进程。
Google对微软的戒慎恐惧，其来有自。微软至今在个人电脑的作业系统上的占有率几近垄
断的地位，并且在网路浏览器、多媒体播放器、办公室文书处理、程式设计、伺服器作业
等软体市场上也都独占鳌头。与其说这是因为微软的产品有过人之处，不如说是拜无所不
用其极的市场策略所赐。
微软恶名昭彰的策略，一般称为
「采行、扩张、消灭」（embrace, extend, extinguish
）。根据昇阳（Sun Microsystems）前执行长S. McNealy的说法，微软的软体几乎全都不
是自行从无到有开发出来，而是一开始跟随业界软体通用的规格与功能（通常采用开放标
准）推出产品，赢得一定量的使用者後便加入与开放标准不相容的功能，使这些软体产生
的文件或档案不能为竞争者的软体读取或开启，最後透过作业系统的垄断地位使独家规格
进一步普及，终而消灭了竞争者与开放规格的产品。
最知名的例子，即为上一世纪末曾称霸浏览器市场的网景（Netscape），因为微软在作业
系统中内建了探险家（Internet Explorer），而不得不退出市场。在网景成为主流之前
，比尔盖兹还对网路产业的前景不以为然，但随着网景的市占率节节高升，浏览器的功能
日益强大（据称将开发出跨平台的使用介面），微软立即以与「视窗95」搭售（bundle）
IE浏览器的方式对网景痛下杀手，使消费者不必额外购买网景的产品也能上网。网景营收
因而一落千丈，1998年底被AOL收购。网景事件的前10年，则是试算表软体Lotus1-2-3与
微软Excel的混战，Lotus同样在微软的视窗系统普及後败下阵来，95年时被IBM收购。另
外，今日视窗作业系统使用者惯用的多媒体播放器Windows Media Player，也以同样的方
式打击竞争对手RealNetworks公司的产品RealPlayer。
除了「采行、扩张、消灭」的策略外，面对发展已经成熟、掌握了关键技术而前景可期的
软体业者，微软则不惜撒钱购并，再将软体更名後纳入旗下，像绑在Office里的网页编辑
程式Frontpage、线上邮件服务Hotmail都属此例。这些不敌微软竞争而落败消灭的软体，
不乏以开放的技术规格开发而成，最後取而代之的微软产品则故意封闭程式源码（
source code）并推出专属档案格式，一面使其他软体业者无从就基础程式码编修软体本
身，应用程式的开发处处受限；一面使视窗作业系统的使用者习於封闭规格的档案，更难
使用其他业者的产品。用这种方式建构起来的软体世界隐伏着许多安全漏洞，微软的工程
师难以修补，使用者因此被迫不断地更新软体，有更高的安全与保密需求的企业用户，则
必须常态性地支付微软价金以维护系统稳定性，形同租赁。
在软体改版升级的过程中，微软常使新版软体的档案格式不能被旧版读取（不能向下相容
），以便逼迫使用者付费升级软体。而为了确保生蛋的金鸡母──作业系统的市占率，微
软进而要求套装电脑的制造商及通路商预先将新版作业系统安装於电脑之中，美其名是方
便消费者，其实是在减损消费者的选择可能性。
微软种种滥用垄断地位的办法，免不了官司缠身，然而几年下来这些官司都没能撼动其霸
主之尊，也没能纠正其市场策略。早於1994年，微软就因为使用排他性的授权条款而引起
美国司法部盯上，最後以放弃软体搭售为条件换取不起诉处份。90年代末期美国柯林顿政
府以反垄断法控告微软，法院甚至裁定支解微软以利竞争，唯在小布希执政後该裁定被上
诉法院驳回，微软与政府机关、消费者及软体业者和解收场。
2003年中，微软被判决以不当竞争手段排挤网景浏览器，须赔偿新业主AOL时代华纳7亿5
千万美元，并免费授权AOL时代华纳使用其浏览器软体7年。但到了2006年年中，微软发表
新一代的网路浏览器，还是直接内建MSN搜寻引擎，让用户不必连到Google网页就可执行
搜寻功能，意在抢夺Google的市场立基。当时Google大力向司法部门游说微软此举是滥用
作业系统的垄断地位，逼得微软调整内建选项才平息风波。
在这几年中，大大小小的软体公司以微软滥用垄断地位及剽窃专利为由提出告诉，微软必
须豢养大批律师、法务及公关人员应付。这些与软体设计无关的支出对於扩张市场也有积
极作用，一方面控告「盗版」用户，一方面在华府游说争取政策利益。光是2007年一年，
微软就编有880万美元的经费用在华府政客身上。
在美国，微软看似在官司中节节败退，但主要的案件都以争取到最佳条件的和解收场，比
如与时代华纳的和解案只是以赔款和授权使用IE了事，2005年中与南韩的Daum入口网站以
及RealNetworks公司间的官司也以赔偿告终。这些个别公司的和解并未实质挑战微软的垄
断地位，也无助於促其开放作业系统的原始码，而後者是使软体世界真正自由而能刺激竞
争的关键。唯欧盟在2月的判决让微软踢到了铁板，裁罚的压力逼其公布了近3万页的软体
程式码。然而微软的扩张仍不稍歇，似是转进其他领域巩固其地位。虚拟世界的自由，仍
在未定之天。
Our Questions
1.软体产业的一级企业微软与次级企业（比如Realnet和TimeWarner）的和解，究竟促成
了竞争还是相反呢？
2.台湾广播产业的一级企业中广被几乎同级的企业飞碟购并，将寡占绝大部份的广告市场
，NCC及相关主管机关难道不用负责吗？
3.微软工程师工作条件之恶劣，在美国业界众所皆知。欧盟促成微软与对手的竞争，能够
促成生产的民主化吗？
4.软体工程师作为劳动者，其所得与生活资料如何得到保障呢？透过现行的智慧财产权法
令可行吗？或有别的办法呢？
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星期四就决定是这篇了!!
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※ 编辑: akira0906 来自: 123.192.69.195 (03/18 18:44)