http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=50714 ‧大师轻松读 2006/11/02 充满热忱的造反企业会把良好工作氛围，视为公司的标志，最後也势必会营造出「工作时 拚命工作，玩乐时尽情玩乐」的理想工作环境。 ．类别：创意思考 ．书名：向创业家学习造反 ▼五分钟摘要：要创新、要变革，就要会造反！ 1960年代，反叛精神的服膺者掀起了一波波革命，希望能改变世界。今天，同样带着反叛 精神的「造反创业家」则成为商场上的民族英雄，这些创业家创设了一家家勇於挑战传统 的新企业。 为什麽造反创业家如此受到推崇？主要是因为所有人都意识到，我们现正身处在快速变迁 的时代，这些勇於冒险、打破陈规的领导人，就是我们追求光明未来和更适做事方法的指 引。也就是说，造反创业家证实了一件事，那就是即使在商场选择做你自己，仍然可以创 下傲人成果，并不一定非得亦步亦趋追随前人的脚步。 能够坚持自己想法，力抗传统观念的造反创业家，通常都拥有下列人格特质： ◎热忱——激励力 热忱是造反创业家持续推动愿景的动力。充满热忱的造反领导人，能够营造出绝佳的工作 氛围，因为在这种氛围中工作的人，都会受到愿景鼓舞，决心尽一切努力达成愿景。 充满热忱的造反企业会把良好工作氛围，视为公司的标志，最後也势必会营造出「工作时 拚命工作，玩乐时尽情玩乐」的理想工作环境。这种企业的工作环境是员工共同目标的延 伸，这项目标就是实现愿景，所以员工的工作态度与众不同，并且充满热忱。 那麽，建立充满热忱的企业有什麽益处？一般而言，造反企业可以享有2项重要而持久的 竞争优势，建立良好声誉。这两项优势是： ‧杰出客服的美誉 ‧创造话题，提升品牌知名度 ◎敏捷——行动力 造反份子天生就喜欢追求绩效、即知即行。他们随时准备好转换跑道、随机应变、订定优 先顺序并且保有高度弹性，只求能够不断往前迈进，实践愿景。 努力追求绩效的两股力量，敏捷和专注，刚好可以相互平衡，为造反份子打稳所有基础， 稳步追求愿景。失去良好平衡，愿景、热忱和直觉就无法配合无间。保持平衡，能够确保 各项行动在一开始就立於稳固基础。 造反份子可以藉助以下方式，提高自己的敏捷度： ‧庆幸失败——把失败当成原本可以解决重大问题的方案，只不过这些方案略带瑕疵罢了 。 ‧组织扁平化——只设有少数几位经理人，缩小顾客和高阶经理人之间的距离。 ‧经验移转——把在其他产业成功运作多年的营运模式，套用在全新的产业上。在未来， 凡事只懂得墨守成规的人，势必会逐渐被快速变迁的时代淘汰。要追求成功、甚至是卓越 的表现，每个人都必须尽量让自己成为造反创业家。 >>>更多特质~ 请见《大师轻松读》11/02出刊第202期：〈向创业家学习造反〉 ▼大师名言 ※「怎麽样才能知道自己是不是造反份子？造反份子奉行的信条是：『愈多人说做不到的 事，我就愈想做到。』请上天眷顾这些造反份子。少了这些疯狂的傻子，我们的世界会是 多麽单调乏味。不管你是不是造反份子，只是自己要下定决心要做自己的事，一定要乐在 其中。」——理察‧布朗森　维京集团总裁 ※「大多数经营饭店的企业，都只是在做『贩卖睡眠』给顾客的生意。但我告诉员工，我 们的生意是在『创造梦想』。」——奇普‧康利 ▼选评资料来源 ※本期电子报摘录自《大师轻松读》11/02出刊第202期：〈向创业家学习造反〉（The Rebel Rules） 《大师轻松读》全球中文版由BusinessNews Publishing Ltd.授权台湾大师文化事业股份 有限公司发行 【大师轻松读第202期】 -- --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.224.15