刚刚提到社团的发展，不由地又勾起心里一个很原始很沉重的话题： 「我们传医社未来要怎麽发展呢？」 这个问题的源头始自五月选社长时，被问到你们希望将来的传医社怎麽发展， 还记得当时我们慷慨激昂地说了一堆理想，而书华是这麽对我们说的：「其实你们 只要把我们这年来所做过的再 repeat 一遍，就几乎要用掉所有的时间，要有什麽 新的重大的突破并不容易……」 书华社长的叮咛还在耳际；如今，我们最成功的创举只有读书会，华佗营办宿营 一案仍在规划期中，情况还算乐观，但成不成功仍属未知。一周两天的上课加上一天 的读书会已经吃掉我们大部分的时间，传医社的活动量似乎真的早已饱和。只是， 如今社团在我们手中，我们怎麽甘心看着传医的发展到此为止？七年前传医从医学院 来到总区，开启了社团史上新的一页，七年来传医不断地在成长，有时总会忍不住幻 想，哪天我们一群老人卸任後，看到学弟妹是怎麽样的光景？ 十月初的社团负责人研习营，带给我很大的冲击。在路上，我和彦哲又不小心 碰触到这个禁忌的话题---这个选社长後，我压根儿不愿再想到它的无解题。 在那个营里我们报的是「服务性社团」，接触了全校各大服务类的社团。我发现： 我们传医有服务性社团那种感情深刻、凝聚力强的特质，但稍微不足一点；又有学术 性社团的学术风气，但也稍微不足。说的难听点，传医社活动太多而没有学术风气； 但又不专搞营队，因此办的营队品质也不佳，两边都做不好，两头都落空了。在社员 时间精力有限的情况下，要如何让一个自比为学术性社团的传医在寒暑两大营队的 负担下还能做好学术呢？再者，社团的方向会决定留下来的学弟妹，以我们自己而 言，大一下先是杜鹃花节，再干训，再传医周，再一个卫教组，一连串的活动没有 一个与「传统医学」有真正的关系，我们不得不担心，在这种情况下，想学好中医 的学弟妹哪还会留下来？这只是个名为传医的康辅社，找不到他们想要的。留下来 的是因办活动而和传医产生感情，或许因而喜欢中医，学的不好再靠特训来补强的人。 我们的结论是：以传医社而言，「学术与活动背道而驰」这句话说不定是真的。尤其 是那天被郭玉诚医师痛批我们针灸组拿病人练针时，我真的很痛心。可是又不希望 我们的活动减少任何一个！一般学术性社团是很平淡的，传医就是因有着学术、服务 的特质，因活动而精采，更何况我们参加社团本就不只是学习知识，更在承办活动中 学到许多更重要的做事能力…… 在人力有限，时间有限的情况下，这个平衡点好 难抓！不是我们贪心，我们真的希望能把两边都做好，成为真正第一流的社团！ 为此，我们衍生出另一个想法：假设今天传医社的干部不再局限於大二，而是 分布在大二大三，并且由大三担任社长来带领社团，情况会否好转呢？我们的答案 是肯定的。理由很充足：首先，学校的社团大部分是大三或二下後才接社长，干部 也不单局限於大二，他们先经过一年或两年的洗礼後，大三对整个社团的运作有更 充分的认知、更丰富的经验。第二，如果我们有大三大二两年的社员组成干部，或者 是大二为部员，大三为部长，如此一来社团感觉人变多了（暂且不计新生和已退休的 顾问），每个人的工作也减轻了，想必不会再出现大二就被社团榨乾的情形。第三， 大三资历较老，中医学术能力加倍不说，也更有领导力。如此传医对我们的社团生命 也因此加长了。 传医之所以惯例以大二为社长及主体干部，是从医学院传下来的 习惯。但有很多理由让我们觉得，若哪一天我们能脱离这种体制结构，以大三大二 同为干部的主体，说不定会出现意想不到的突破。当然这个想法很wild，也有很多 问题在。比如我们一届一届是有自己独特的感情在的，大三又比大二更忙...有很多 很多的问题。只是我在猜想，我们每年新生100人，到了大二留下来的约20人，活动 也接近饱和的情况下，传医几年後有可能出现怎样的突破呢？第一当然是每年会留 更多的新生下来，第二，就想到这个体制上的改变。不过，就算会出现这样的转变， 或许也是很久很久以後的事了吧！那就是学弟妹的事了。 写不下去了，就到此为止吧！好沉重的想法，写出来感觉轻松多了！或许这只是 我个人提出的一个不成熟的想法吧，看到这里的人，谢谢你把它看完！我不是一个 喜欢清谈的人，清谈是很空虚又解决不了事情的，只是刚好今天有空，於是提笔把 曾经想过的东西写下来。各位学长学姊，如果你们有想过类似问题的，可以说一声吗？ 我不敢期望有什麽结论，我也很惶恐，如果有人想骂我不干正事，尽想这种无聊事 的话，也请说出来吧！「传医的发展」这个问题，洺弘大概永远不会再提第二次了！ -- Origin:<不良牛牧场> zoo.ee.ntu.edu.tw (140.112.18.36) Welcome to SimFarm BBS -- From : [18.c20.ethome.net.tw]