※ 引述《Master11 (彩虹的约定)》之铭言： : 还有就是 虽然我并不知道礼拜六的比赛状况是有多麽的差 不过我相信要办一个这麽大型 : 的比赛跟晚会是很不容易的 也许可能中间有些不好的人事物 不过还是有很多辛苦的人让 : 这次比赛能够圆满的结束吧? 毕竟没有一个人会希望它会变成这样子... 所以我觉得不管 : 怎样 以一个比较正面的态度去检讨都会比批评还来的有帮助 (我可以想像如果下次换成是 : 办在台大然後最後结束後却听到这样的批评应该心都会碎了吧) 所以罗 Divsion A and C : 要好好加油!!! 完全同意! 我虽然没有在Division E的工作名单内, 但人身处於此, 却是看到很多 人为了这次的全国大会努力, 像是元智及Legend的会员为了星期六的晚会, 从三月 就利用周末排练, 所以在星期日的演讲比赛, 当中坜的几个member问我说"Fred你能 不能帮我们一起布置会场..... 我是二话不说就下海帮忙的. 去年Convention办在 海洋大学时, 很多人不知道 Convention 的召集人 Charles Chan 为了当时的 Convention整整一个月跟太太分房睡(因为他忙到半夜会吵到家人) 而当时小弟我 是晚会的主持人, 当台下有南部来的会员(容我保留它的姓名)批评东批评西的时候, 你知道我心里是在骂三字经的. 不知道大家还记不记得 Evaluation 中的三明治技巧, 当你要评论某人时 要记得先 Kiss 一下, 再 Kick. 对於convention有不满意的地方, 可以写封 email 给 Convention Chair, Jack Tsai [email protected] 告诉他你不满的地方, 恣意的漫骂是不会解决问题, 只是造成人家对 toastmaster 这个组织的误解, 结果 又造成对District的二度伤害. 搞不好 New member 从来没去过 convention, 然後 听你这麽一说, 往後的convention也不想参加了. 我身为toastmaster越久, 似乎越体认到长久以来所说的communication skill, 其实 并不是在台上的演讲就是沟通技巧的全部, 是如何将这些skills融入的日常的生活中, 如何当你遇到不爽的事, 不顺眼的人, 都能以"沟通"出发去解决. 另外补充一下, 大概很多人不知道 Division E 从前不过是个Area, 以目前来计 member 总数也不过 188 人, (NTU所属的Area C-2 有157人) 台北的 Area C-1 就有 198人 比整个 Division E还大, 所以他们是以一个微薄area的人力在办这次的活动 为什麽我说他是"微薄的"人力, 以台北的 Area C-1 来说 clubs 都集中在台北市内 而 Division E 要从桃园一路到新竹, 我人在中坜, Division E在新竹, 关西 龟山, 龙潭的club我都没去过(因为交通不是那麽方便!而且地理位置分散), 以前 我在台北时到处都有club, 所以我大学四年内可以轻松走访了二十八个club, 还可以 同时在三个分会当会员. 你能想像"各路豪杰"要开一次筹备会议是多麽辛苦的事情! 我并不是说因为他们辛苦, 所以Convention办得好坏就没有责任, 只是在评论之前 是不是能体谅别人一点, 如同我们不喜欢被人严厉谴责一样. 我似乎不该继续说 "他们" 我想既然我也是这个 Division 的成员 (虽然他们认为我们中央大学是新成 立的分会, 所以不麻烦我们帮忙, 所以实际上有的人力是188-25=163人) 那我也 有责任, 虽然我不能代表Division跟你们道歉或什麽的. 那气都算到我头上好了 所以海大帮的学弟妹ckal和pinguB, 别再生气了好吗? ----------------------------- 好久没去 NTU TMC 的老社员 佛莱德 Fred --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 203.204.88.180