※ 引述《hobo (华盛顿州小笨熊)》之铭言： : ※ 引述《AKIAMA (176.51005)》之铭言： : : 群费 50000 : : 器材室 90000 : : 总群费 140000 : : 群总务具有管理140000的权力 : : 但为了使器材室使用方便以及管理上的简化 : : 所以90000先拨给器材室做调度 : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 对於这个概念相当同意 : 编列团预算的意义就是要将团部各行政部门的收支作统筹的调度规划 : 於年度终了再计算整个团的经营成果 我想对於这个概念大家是毋庸置疑的吧 器材室的钱本就团的钱 只是它一直在器材室里 而总务也一直不知到底这笔钱有多少 也不清楚它用在哪 总之是一年一年愈来愈多....... 我想这表示 器材组的夥伴并没有把器材组的收入完全当做是误餐费 任意花费　而用於团部器材的添购和维修占了大部份 : : 但器材室在有预算外钜额花费之前仍须先提报干部会议 : : 如果群总务缺现金时 : : 群总务仍然有调度这90000的权力 : : 但为了管理上的方便 : : 群总务调度後（名曰借款）仍应该归还 : : 以避免帐目上的莫名其妙 : : 一年过後群总务对器材室结算时则以90000元为基础计算盈余 : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 当年度器材组的盈余(损益)是当年度器材组的各项收入减支出 : 90000元没用完的部份是预算未用完 应缴回团费而非列入盈余 : 应缴回多少钱才是用90000元的基础 我的解读是 器材组仍有开出年度预算的必要 条列清楚己在计画之中即将更新或新增的器材 以及一些团活动可能会用到的器材费用( 耗材 ) 另外以预备金的方式在器材室里放一笔钱 例....90000元 这 90000元做什麽用呢 就是 1.器材室帮团内夥伴代购gas 灯蕊时先垫款 2.一些期中意料之外的器材维修 关於1.部分 这笔钱是会回收的 所以对原来的 90000元并没有影响 而2.的部份呢 由租借的收入补回来 如果说一年後 90000 -器材维修 +租借收入 =80000 那就是赔了 10000元( ....不过很难赔这麽多啦....) 若超过 90000元则超过部份为团部的收入<-------这比较有可能 但我想误餐费也是要给器材组组员的 这是应该的吧 所以我建议的作法是： 　　　　１．器材室的钱先全部回到总团费 　　器材室开出年度预算 再拨个 90000元给器材室作预备金 　　　　　　同时斟酌误餐费的发放 　　 　或２．清楚算出器材室究竟有多少钱 　　这笔钱就是预备金罗 器材组还是可以开出预算 　　　　　　但一年後扣掉误餐费以及维修的部份 　　其他收入都回归团总务 -- 旻序秋爽无烈日 禕然落英满堂红 是时正值把酒欢 好友相逢醉不归 孩提青梅长相忆 子为红颜空憔悴