※ [本文转录自 NTUConserve 看板] 作者: crux (沙漠也是生态系) 看板: NTUConserve 标题: 关於今天有官保育营的讨论 时间: Thu Jan 27 15:50:42 2000 夏铸九的名言是:我们要相信开会是可以解决问题的 在参与式设计的过程中开会是个非长繁复且没有效率的东西 可是又是不可或缺的步骤 我想在讨论的过程中或许我们会遇到瓶颈会感到错折会觉的毫无意义 慎至觉得一切的讨论都是没有用的，可是我们还是要学习不停的学习 学习如何与别人沟通，在昨天的讨论中我发现了一些现我们来反省一下 首先我们遭遇到的是要用言语去描述心中的概念，可是我们又无法用 很精却的文字去形容他，於是在我们说出\意想法的同时也意谓着我们 失去了最开始的那个想法，因为想法被我们的文字框住定形了。这是卡尔维诺说的 因此我们逼着一个人用短短的文字说出真心话是不可能的。 由以上这个情形我门可以知道:没有任何一个人的意见是可以被完全采纳的 原因是一个人想的不可能很完整，而一个人讲出来的东西又会比它想的更不完整 又另一个人理解的又会比那个人讲的更不完整 所以所有人的话都要被怀疑或者说我们要避免一种情形就是 对立~~`或者说是非要选一边赞成不可的情形，就像我们昨天就发生了这种事 就第五项修练的说法:我应该采取悬挂方式来讨论一件事情 也就是说一个题案将被放至在中央悬挂而在场的所有人来讨论它，讲的更明 白一点就是这个题案将不代表任何一方或者任何一个人，提出者必需认知到提出的同时 它就不完美，而讨论时我们找出他的不完美。 我们在讨论时最容易糟育到的情形是为自己的说法辩护，可是其实那个本来就不完整 因此我门要深深的感激别人提出执疑。 不知道大家听懂我讲的东西吗:??我们应该在开完一次会後说一下大家发县的东西 好让下次的讨论更有效，注意有效跟有效率是不一样的，我们期待的是有效的沟通 而不市快速的决议。我不晓德大家觉的如何？不过我想假如有一天我们克服了这个 讨论智障状态的瓶颈，我门就是天下无敌的工作团队了。