台大罗浮群 第三十三届荣评庭委员4号被同意人-- 陶巧妤 夥伴 经历： 国中：台北市118团先锋童军团团员 大一：小乖乖小队员 2009训练营揪咪太平洋小队员 2009醉月湖船赛文书组长 大二：反哺组长 迎新活动组组员 31届团庆总干事 2010训练营联队长 2010童军周负责人 政见： 一、前言 　　首先，因为我个人的规划所以很晚才决定选荣评庭，如有造成任何执行上或规划上的 不便，我想先向大家说一声抱歉。 　　我的参选动机，是来自於我想替未来的台大罗浮群，不只是延续下去，而且能够做出 更多元性且具改革性的努力，希望在未来的这一年，可以和夥伴们一起突破现今的困局或 至少传递一个契机，也许会做一些实验性的尝试，但整体来说，希望可以对台大罗浮群做 出正面的提升。 二、未来方向 　　我想先叙述未来一年我希望能够有的改革方向，以及执行方案时的依归。提出这些方 向之前，我想先说明我所理解到的困局有哪些，并希望能针对这些问题一一提出尝试解决 的方向。 　　第一，现今团内干部人数下降，首当其冲的是延续问题，对於传统以及办活动等都有 结构上的冲击；第二，童军经验与体认普遍不足，对於童军精神的表达被弱化，我个人认 为对我们这届的影响是缺乏共识的凝聚及延宕思考契机，对33届影响效果更差，而产生「 以何归属」的问题；第三，资源传承不佳，老骨头的经验、知识及影响力无法以更有效的 方式传递下来，团外资源无法有效地引发团内思考及讨论。以下是我希望针对以上几点问 题能有的改变方向，并尝试以我这一年所看到的例子做佐证： 　1.触角多元化，诱发思考从基层改变： 　　有监於Rover是为了让这个阶段的童军可以去探索更多，我认为大三干部应当负有开 发更多的可能性的责任，暂不讨论团部现有的活动将会因人数因素面临怎样的改变，借助 团外的力量并交流绝对是一条可行的路，包括多加观摩外团的操作模式（例如淡江35届团 庆团刊）、参加总会的活动或进程等，最重要的是，以鼓励参加活动或讨论（如童军论坛 、童军板）引领小骨头和干部去熟悉「常态」的童军操作模式并吸收外来的资源。 　　再来，针对团内的资源以及以往特殊经验，我想抓的重点在於「刺激」，有些老骨头 提出修改章程、《火花》复刊等等，以前者为例，可以让所有群员思考章程之於团内的定 位及该有甚至是可以有的可能性，甚至能引发探索团史或童基常的兴趣，这也许是这两年 来操作得不太好的方向；後者则可能可以较有效地集结老骨头的资源并做一个意义上的体 现。如果我当了荣评庭，我会去协助甚至尝试主导或开发更多的可能。 　　综合以上两个面向，目的是为了找出并巩固我们所希望参加这个运动的人，能够在此 找到的目标，当然更终极的是为了培养健全的公民，但我希望能以更多方式去找到指向这 个目标的垫脚石。 　2.加深童军精神的认识并体现於活动上： 　　看过这次的小队长选举政见及训练营的经验，我想目前的现况是我们及小骨头的童军 经验不足，除了希望利用上一点的方式加深外，也希望可以体现在团内的活动上。因为在 当大二干部这年我常面对共识凝聚不足而无所适从的状况，所以我认为荣评庭有此责任去 加强三大制度的展现，小队制度留待之後讨论，我个人对於徽章制度的看法比较局限在针 对童子军追求荣誉的强化，所以我认为可以将这部分依附到荣誉制度。目前团内与大二干 部直接相关并涉及荣誉制度的部分只有训练营，除了可以改善活动细节，我希望未来可以 延伸至其他大二干部所主办的活动，例如团庆及增加团集会次数，除了可以自由开发并设 计其形式，也可以让夥伴藉由团集会培养童军默契及团体感。至於在服务方面，我想着重 在反哺层面；训练方面则可藉由带动考验风气及传承筹划活动经验来达到。 　3.思考活化现有制度的可行性： 　　因为目前参加童军运动的人数减少是事实，所以我认为首先须进行讨论的是小队制度 及考验制度。因为目前人数少所以推行兴趣小组不易，故我仍赞成在现有框架下做修正。 有监於四小队是台大罗浮群长久以来的传统，我认为交接後最迫切的是进行全面的讨论。 我觉得除了招生以小队模式延续外，概念上可以团活动为主的可能性，例如行事历的制定 以团活动为优先并以公告等方式推行参加反哺及外团活动，让小队活动非正式化，从我们 这届开始先做概念上的尝试。至於考验制度，除了更新团教本或活化训练及考验等实际面 ，因为宣誓进程中第三阶段的谈话应是最重要的部分，可考虑是否以筹划活动的报告或团 外活动取代第二阶段或简化第一阶段的考验，这部分仍待未来讨论。 三、执行重点 　　针对以上的方向，提出以下几点来做实际执行上的重点： 　1.荣誉制度 　　首先关於提名单的部分，希望能在现有的基础之下做细节修正：包括制定发放及回收 程序，甚至像今年训练营将回馈公开的方式，可以拓展到所有大型活动，且可考虑除了干 部互评外，另设荣评庭评选的部分，强化荣誉制度中鼓励积极的成分。後续则应多藉由团 集会等其他方式公开表扬干部。 　　此外希望未来能多以荣评庭的身分，推荐团员参加团外活动，例如童军奖学金、考验 营等，并公告之，除了和夥伴分享荣誉之外，也希望能激励夥伴的荣誉心。 　2.考验、团训练及团教本 　　除了上述针对考验及训练总讨论，未来希望能推行团训练社课化、固定化、常态化， 因为目前团训练多半是较特殊的内容，例如攀岩、分享团训练，除了希望能保留这部分， 也希望能加入更多考验及技能导向的内容，并固定团训练时间且加强宣传至团板，活络团 板的同时也希望能让小骨头不将我们社团的定位「特殊化」。至於技能的学习可以拓展至 平日的午聚等时间，虽然我认为应当主动学习，但在学习初期应仍有赖小队长及考委的主 动推广。团教本部分则会协助推动更新，并落实考委聘任制度，让干部能以身为考委为荣 。 　3.推行反哺 　　因为我希望以反哺为服务领域的主导，所以我会带领干部及小骨头多接触反哺，并从 中反思及学习。因为根据当干部的经验，我认为让小骨头更深度地接触才是最基本且有效 的，所以除了持续改进服务课的内容，不排除与病童服务结合外，我会持续带领小骨头接 触反哺，用最基本的方式让他们参与两团的活动，进而喜欢上反哺，并多和服务员学习带 领的技巧。等到接触一定时间後，也考虑以服务课的方式，让他们参与教案的策画，或是 以其他资源进行不一样的团集会（例如社区服务）。 　　以上是我未来会去推行的部分，而我也相信如果以後有机会做本质上的总讨论，一定 衍生更多新的想法，我会尽力去支持并思考执行方法。 四、关於夥伴 　1.对群长及荣评庭： 　　有监於大家已经有一年的合作基础，未来一年希望可以和各位夥伴建立的就是更好的 合作关系。对群长我希望我可以站在一个像幕僚及左右手的角色，我会尽力去做协调和沟 通，希望可以给予群长建议，也能给予精神上的支持和实际上的作为。对荣评庭的夥伴我 会尽力去沟通和找出彼此协调的合作模式，甚至有更好的信任关系，希望可以和你们一同 去完成一个领导群的目的，也能各自活化各自合作完成不同的目标。 　2.对干部： 　　对未来的干部，我希望可以引导你们思考并支持你们，希望透过自己和老骨头的经验 可以让你们对事情更有体认并从中找出自己的学习方式，在你们需要支援的时候可以提供 建议或替你们开发想法，我会尽力采取一个比较积极但不要太有压迫感的方式去和你们沟 通并支持你们，也希望可以和你们建立彼此信任的态度，更能彼此成长。 五、後记 　　以上的政见是我希望未来一年能够做到的事，也许无法做得很全面、执行的成效并不 会很大，但我希望所有的尝试都可以是很好的经验，也希望未来一年我可以在做事的态度 和沟通方面都有更好的成长，让我自己也可以多方地学习和思考，并和夥伴们一起做好各 自的角色。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.4.183