时间：九十四年五月十九日 地点：综合　２０２室 会议记录： 18：55 主席确认出席人数：应到27人实到19人，宣布开会，重温诺言确认议程 19：00 │ 亮钧介绍个人经历、前言、政见大纲、政见说明等 19：17 │ 蓓雯介绍个人经历、前言、政见大纲、施政方针等 19：38 │ 群长候选人质询时间(*注) 20：50 │ 休息时间 21：00 开始投票 结论： 应到27人 实到24人 请假3人 亮钧15票 蓓雯16票 →蓓雯当选群长 (*注) 1.欣雅问：三条诺言的意义？ 罗浮的四个训练方向？ 亮钧答：拓荒→冒险精神、相信自己、勇於自己开创一条路 社交→动口去和大家接触、敬天"乐群"除了表面字义外还要和他人沟通 职前训练 服务→能力用在、打从心里细心着想 蓓雯答：敬天乐群→自发性对国家的效忠、感谢身旁拥有的、进而思想交流 日行一善→从一小点→大点→大面 拓荒→创新、冒险、积极 社交→互动(人、团体、族群)，类於乐群 服务→向外、外放 2.昇乐问：童军特色为何？ 蓓雯答：乐观积极 亮钧答：乐观积极、纪律、行善、对自己要求高 3.硕毅问：外人对童军畏惧，有人不喜欢户外活动者如何留住该小骨头？ex蓓祯 蓓雯答：童军事抽象的东西，先以多样性、感情、分享经验来表达童军非制式化面 且不认为能留下所有小骨头，因每个人有不同的期许 亮钧答：先以附属性去吸引，真正重要精神隐而不宣，仍有人不太了解而很有兴趣， 这些人并非可遇不可求！对於蓓祯→彰显小队功能，小队长和家长沟通， 说明孩子的独立，和家长一起思考问题 4.育儒问：精神目标重要，以过去经验最常遇到或棘手的问题作答？ 亮钧答：限於弹性疲乏，群长不能兼顾顾问，小骨头弹性疲乏如何解决？破解盲点、 用谈话方式、短期明确应变 蓓雯答：人的互动引发种种问题，先问有无沟通过，若有，则约2人出来把话说出来， 不要闷在心理 5.宗铠问：群长和大家要如何合作？邦交？ 亮钧答：1.设身处地 .前辈身分 .朋友 2.活动=手段 看别人运作状况 行政五组 蓓雯答：1.传承 沟通 2.他们的思考模式、想想我们是什麽？ 亮钧答：减少活动、多思考 如船赛：1.培养实力 2.在校群员联系社交 3.群内 小狼：1.服务精神 2.大家之实际合作 活动多或少？ 多样化不等於活动多，以人为主，一个小小聚会大家提出 自己的看法、合作的共识、大三大二沟通→塑造未来远景 6.义钦问：请两位候选人到台前各自作一些自己真实的表达 蓓雯答：略 亮钧答：略 7.坤霖问：蓓雯有提到他选群长是非自愿的，请问非自愿的问题要如何解决？ 亮钧答：理想、资格...就是爱 蓓雯答：虽然之前非自己想参选，但既然出来选举就是自愿参选 8.于榛问：大二间的问题，群长如何解决和面对？ 蓓雯答：活动期许未来，以看法、沟通和大三立场来解决 亮钧答：自己事情多又紧迫，群龙无首，需要强势领导人 先了解状况、症结点，跟他们说明有人陪着他们 9.昌熹问：对於期望和现实的落差如何解决？ 亮钧答：负担放在身上是第一负责人，帮助大家提出方向、下定论(果断慎谋) 谈话更能乐在其中 蓓雯答：传承、信赖、认同，了解干部和群长之立场不同 10.祥富问：若彼此的想法落差，因而对事情的参与度不同，或是甚至影响到活动的进行 　　　　　　请问该如何解决？ 亮钧答：观察个别状况、参与意愿，参加活动只是生活的一部份，而非只是说： 为何你都不帮忙？若实在是碍难实行→宣布停止举办，我们有时应学会 面对现实 蓓雯答：同意亮钧的看法，为办而办需凝聚共识 --

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