原文是台大基服佩瑜所写 转录这篇文章的动机有二: 第一是她纪录了GYSD课程,世界展望会杜会长演讲内容, 第二是描述到基服和一般服务性社团面临招生人数减少的困境,及她提出的因应想法... 全文分为三部 第一部 杜明翰会长演讲(2003年八月任会长,原为台湾微软副总) 从一个赚大钱的副总转战公益团体,这段心路历程很值得和大家分享, 不过我太懒了,不想自己写感想,所以找基服佩瑜写的这篇... 第二部 提到基服面临招生人数不足的问题 我觉得基服的人很厉害,尤其是带活动方面, 参加过基服招生晚会,很受震撼,很强!(台大服务性社团里没第一也有第二..) 但是...,无法避免地,连续几学期也面临招生不足窘境... 第三部 提出因应想法 提到把社员训练成说绘本高手....很有趣的想法... :) -------------------------------------------------------------------- 简单介绍一下基服吧 http://club.ntu.edu.tw/~ntugf 基服全名基层文化服务社,与救国团合作,是全国性的社团组织, 寒暑假接受救国团分发,哥姐担任小队辅角色, 各大学基服队分发至台澎金马地区的小学去带营队活动.. 为什麽要称为"基层文化"服务社呢? 各大学基服社对基层文化的定位都不同, 举例来说: 我弟是现任北医基服社长,他说北医基服很重视传统文化传承, 他们每年去鹿港参观庙宇建筑,然後出队时会将这些传统建筑知识教给小朋友. 而台大基服很重视和孩子间相处,(重视孩子这点和星雨颇雷同) 台大基服服务三芝 富安等偏远 资源不充足的社区, 哥姐们把服务的热情带入这些地区,带到这些台湾基层社区. (很简短的介绍, 有错误地方请台大基服的朋友帮我更正吧 ^^) --

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