※ 引述《idunknow (让我相信你)》之铭言： : ※ 引述《jrsian (life goes on...)》之铭言： : : 回到「人少有人少的做法」 : : 现在的目标是用最少的人力维持社团的运作 : : 招生…每次一定要办一个浩大的招生晚会吗? : : 筹训营…一定要跑到大老远办两天吗? : : 联络照顾新团…一定要设情感吗? : 跟你说喔 : 这种想法已经存在很久了 : 从不知道什麽时候星雨就有体认到人少该有人少的精简 : 但我觉得关键在於"无法精简"的原因 : 以筹训营来说 近几期有一天也有两天 : 但是决定一天还是两天的关键是干部 : 而干部考量的也不是人多人少的问题 : 像今年人不多--两天 上期--一天 上上期--两天 : 这种决定跟干部的人手没有绝对关系 : 而是跟星雨自虐干部觉得这样的东西符不符合期望有关 : 那 到底怎麽样才符合干部留下来接任的期望 这不是制度可以决定的 : 一昧的删东删西会不会过分流於"精简"而失去让星雨人留下来的动力? : 再说 星雨跟其他社团的人很不一样 : (对不起 这绝非自以为是 真的参加星雨的人很不一样) : 我觉得星雨是真的在经营"人的事情"而不是制度的事情 : 改东西 要符合星雨人本身对自我要求颇高的成就感 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 而不是想办法把事情做完就好 : : 没有人说社团一定要怎麽做才对 : : 重要的是 怎麽做 : : 星雨才能继续存在 哈 我怎麽觉得你在说你自己啊? 我觉得这是个好问题 不知道现在的干部对於社团组织的看法如何 也许可以当作礼拜一的讨论议题咧 但是我还是觉得 对於目前人少的状况 *改变*是一定要的 不论是架构上 还是心态上 都很重要 -- stars in the sky dazzle to the eye down becomes the rain pure and clear remains... --

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